年内，临沂工程机械股份有限公司贯彻ISO9000国际标准质量体系工作取得突破性进展。一是严
格质量控制，强化质量检验监督。通过严格设备管理，严格工艺管理，严格检验把关和对主要部件设
置质量控制点(即“三严一控”)的办法，对工序质量进行了有效控制。使设备完好率保持在95％以上，
工艺纪律执行率达到98％，有效的保证了产品质量。二是广泛开展质量改进“B”活动和“千厂万组
无废品”活动。公司成立了质量推进委员会，设立了质量推进办公室，制定了《“质量改进B活动”
实旋方案》和整改计划，共列出需整改的质量问题37项，至11月底已落实34项。此外，公司还设立了
年度产品质量奖，实行《质量抵押金制度》，设置了《质量曝光栏》，奖优罚劣，初步形成了人人重
视质量，人人关心质量的好局面。三是建立质量保证体系，认真开展质量认证。临工股份公司成立了
认证办事机构，开展了培训人员，编写文件，建立质量管理保证体系等项工作，使公司的质量管理和
认证工作扎实有效地开展。 年内， 通过了北京ISO9000认证中心审核组的正式审核， 获得了北京
ISO9000质量认证中心和英国皇家UKAS国际质量标准认证机构ISO9001质量体系双重认证，从而打开了
通往国际市场的大门，使得“临工走进世界，伟力服务全球”成为现实。
[临工机械股份有限公司荣获ISO9001国际标准质量认证]
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年内，临沂工程机械股份有限公司贯彻ISO9000国际标准质量体系工作取得突破性进展。一是严
格质量控制，强化质量检验监督。通过严格设备管理，严格工艺管理，严格检验把关和对主要部件设
置质量控制点(即“三严一控”)的办法，对工序质量进行了有效控制。使设备完好率保持在95％以上，
工艺纪律执行率达到98％，有效的保证了产品质量。二是广泛开展质量改进“B”活动和“千厂万组
无废品”活动。公司成立了质量推进委员会，设立了质量推进办公室，制定了《“质量改进B活动”
实旋方案》和整改计划，共列出需整改的质量问题37项，至11月底已落实34项。此外，公司还设立了
年度产品质量奖，实行《质量抵押金制度》，设置了《质量曝光栏》，奖优罚劣，初步形成了人人重
视质量，人人关心质量的好局面。三是建立质量保证体系，认真开展质量认证。临工股份公司成立了
认证办事机构，开展了培训人员，编写文件，建立质量管理保证体系等项工作，使公司的质量管理和
认证工作扎实有效地开展。 年内， 通过了北京ISO9000认证中心审核组的正式审核， 获得了北京
ISO9000质量认证中心和英国皇家UKAS国际质量标准认证机构ISO9001质量体系双重认证，从而打开了
通往国际市场的大门，使得“临工走进世界，伟力服务全球”成为现实。