集团把治污工作视为“生命工程”，做到了“认识、领导、资金、施工”四到位。指派了一名副
总经理全盘抓，各分公司一把手靠上抓，生产经理具体抓，制定了“倒计时”的限期达标责任书，坚
持一旬一调度，一月一检查，特别是12月份，先后两次下发了《关于加快污染治理工作的紧急通知》，
督促各分公司加快工程进度，迎接检查验收。在集团的统一部署、指挥和调度下，治污工作进展顺利。
技改工作。一是投资80万元的罗庄制罐工程，完成了新征地范围内的围墙、道路及场地回填工程。
二是投资150万元，建筑面积为2215平方米的印铁车间工程如期开工。三是投资500万元的德州分公司
新址建设工程提前竣工投产。四是省重点项目万吨美酒扩建工程土建主体工程已完工，进入设备制作
安装阶段。五是完成了蒙砂瓶车间、酒库、机修车间等工程的改造。全年共完成扩建工程达16324平
方米。
[治污、技改步伐不断加快]
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集团把治污工作视为“生命工程”，做到了“认识、领导、资金、施工”四到位。指派了一名副
总经理全盘抓，各分公司一把手靠上抓，生产经理具体抓，制定了“倒计时”的限期达标责任书，坚
持一旬一调度，一月一检查，特别是12月份，先后两次下发了《关于加快污染治理工作的紧急通知》，
督促各分公司加快工程进度，迎接检查验收。在集团的统一部署、指挥和调度下，治污工作进展顺利。
技改工作。一是投资80万元的罗庄制罐工程，完成了新征地范围内的围墙、道路及场地回填工程。
二是投资150万元，建筑面积为2215平方米的印铁车间工程如期开工。三是投资500万元的德州分公司
新址建设工程提前竣工投产。四是省重点项目万吨美酒扩建工程土建主体工程已完工，进入设备制作
安装阶段。五是完成了蒙砂瓶车间、酒库、机修车间等工程的改造。全年共完成扩建工程达16324平
方米。