1997年，局(公司)机关进行了竞争上岗、优化组合的干部人事制度改革，对内设机构重新调整。
现设办公室、人劳、财务、专卖、生产(烟草研究所) 、保卫、审计企管、计划统计、多种经营管理等
13个科室和烟叶购销、卷烟销售两个二级公司及金叶实业总公司。局(公司)下属12个县区局(公司)(沂
源县公司于10月划归淄博市烟草公司)、一个卷烟厂、两个烟叶复烤厂及一所烟草技校。有卷烟批发
网点170余处，烟叶收购站点130余个。全市烟草系统共有干部职工3397人。
1997年，紧紧围绕“深入贯彻落实党的十四届五中、六中全会及十五大精神，以深化改革为动力，
以精神文明建设作保证，以两烟生产经营为重点，以提高经济效益特别是提高利润为中心，找准新的
经济增长点，进一步加大企业管理力度，促进全市烟草行业持续、稳定、健康发展”的工作指导思想，
全系统干部职工共同努力，圆满完成了全年各项工作任务，取得了两个文明建设的可喜成绩。
全市种植烤烟3．27万公顷，比上年增加7000公顷，收购烟叶142万担，比上年增加29万担，实现
农业特产税5350万元。共生产卷烟5万箱，产值11090万元，比上年增长27．7％，实现单箱利税1200元。
烟叶复烤量3．75万吨，同比增长57．5％，产值629万元，同比增长30％。全市销售卷烟22．34万箱，
完成年计划的108．3％。实现销售收入10．1亿元。年末卷烟工商库存1．49万箱。全市烟草行业实现
利税3．24亿元，比上年增长9．38％。其中利润9169万元，比上年增长29．4％。市局(公司)先后被授
予“全国烟草专卖管理先进单位”、“全国烤烟生产收购先进单位”、“全省思想政治工作先进企业”
等荣誉称号。
[综述]
视图
1997年，局(公司)机关进行了竞争上岗、优化组合的干部人事制度改革，对内设机构重新调整。
现设办公室、人劳、财务、专卖、生产(烟草研究所) 、保卫、审计企管、计划统计、多种经营管理等
13个科室和烟叶购销、卷烟销售两个二级公司及金叶实业总公司。局(公司)下属12个县区局(公司)(沂
源县公司于10月划归淄博市烟草公司)、一个卷烟厂、两个烟叶复烤厂及一所烟草技校。有卷烟批发
网点170余处，烟叶收购站点130余个。全市烟草系统共有干部职工3397人。
1997年，紧紧围绕“深入贯彻落实党的十四届五中、六中全会及十五大精神，以深化改革为动力，
以精神文明建设作保证，以两烟生产经营为重点，以提高经济效益特别是提高利润为中心，找准新的
经济增长点，进一步加大企业管理力度，促进全市烟草行业持续、稳定、健康发展”的工作指导思想，
全系统干部职工共同努力，圆满完成了全年各项工作任务，取得了两个文明建设的可喜成绩。
全市种植烤烟3．27万公顷，比上年增加7000公顷，收购烟叶142万担，比上年增加29万担，实现
农业特产税5350万元。共生产卷烟5万箱，产值11090万元，比上年增长27．7％，实现单箱利税1200元。
烟叶复烤量3．75万吨，同比增长57．5％，产值629万元，同比增长30％。全市销售卷烟22．34万箱，
完成年计划的108．3％。实现销售收入10．1亿元。年末卷烟工商库存1．49万箱。全市烟草行业实现
利税3．24亿元，比上年增长9．38％。其中利润9169万元，比上年增长29．4％。市局(公司)先后被授
予“全国烟草专卖管理先进单位”、“全国烤烟生产收购先进单位”、“全省思想政治工作先进企业”
等荣誉称号。