为适应日益开放的黄金经济新形势，实现黄金工业的可持续发展，全市黄金行业从思想上、工作
上及时进行自我调整，坚持以改革促发展，积极探索加快全市黄金业发展的新路子。主要抓了“三改
三活”，即：改封闭探矿，活地质市场，扩大对外开放，引联结合打基础；改独家办矿，活入股开发，
加速矿山改造，“新老”并举扩规模；改各自为战，活资产重组，深化企业改革，调整结构增活力。
年内，全行业先后投入一千多万元，引进、联合业外探矿队伍(经济团体)4支，实施风险探矿项目1个，
勘查新老矿点(区)7个；投入1700多万元，改造矿山3座，新增生产规模200吨／日，初步形成了矿山自
主开发与联探联建相结合的多元开发格局。同时，通过兼并联合方式，对1座矿山进行了改组改制，
促进了企业的发展。平邑归来庄金矿坚持规模发展方针，在抓好矿区延深探矿的同时，自筹资金对矿
山进行三期改造建设，预计1998年底整个项目建成投产后，年产黄金可达2吨(6．4万两)。
[抓改促活]
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为适应日益开放的黄金经济新形势，实现黄金工业的可持续发展，全市黄金行业从思想上、工作
上及时进行自我调整，坚持以改革促发展，积极探索加快全市黄金业发展的新路子。主要抓了“三改
三活”，即：改封闭探矿，活地质市场，扩大对外开放，引联结合打基础；改独家办矿，活入股开发，
加速矿山改造，“新老”并举扩规模；改各自为战，活资产重组，深化企业改革，调整结构增活力。
年内，全行业先后投入一千多万元，引进、联合业外探矿队伍(经济团体)4支，实施风险探矿项目1个，
勘查新老矿点(区)7个；投入1700多万元，改造矿山3座，新增生产规模200吨／日，初步形成了矿山自
主开发与联探联建相结合的多元开发格局。同时，通过兼并联合方式，对1座矿山进行了改组改制，
促进了企业的发展。平邑归来庄金矿坚持规模发展方针，在抓好矿区延深探矿的同时，自筹资金对矿
山进行三期改造建设，预计1998年底整个项目建成投产后，年产黄金可达2吨(6．4万两)。