多种经营完成产值(经营额)33775万元，比上年度增加7370万元。实现利润909万元，扭亏增盈1487
万元。一是按照煤炭部、省局关于开展管理效益年活动的部署，在全局广泛开展了“效益上台阶”竞
赛活动。有6个单位达到效益上台阶标准。二是从整顿现有项目入手，强化管理，落实责任，限期扭
亏。到年底，17个亏损厂(网点)已有9个实现扭亏为盈。多种经营亏损面由年初的37％下降到15．6％。
三是积极搞活内部市场，组织举办了首届多种经营产品内部市场订货会，促进销售。四是加强了项目
开发和在建项目的建设。全局共投资2715万元，新建和改扩建了8个多种经营项目。其中，汤庄矿卫
生洁具厂在资金不足的情况下，积极筹措资金，于10月6日窑炉点火；草埠矿玻璃纤维制品厂在资金
未到位的情况下，不等不靠向前赶，自筹资金突击建设，夺得了扩建工程主动权。这些项目的建成，
进一步增添了全局经济发展后劲。
[努力促进多种经营效益上台阶]
视图
多种经营完成产值(经营额)33775万元，比上年度增加7370万元。实现利润909万元，扭亏增盈1487
万元。一是按照煤炭部、省局关于开展管理效益年活动的部署，在全局广泛开展了“效益上台阶”竞
赛活动。有6个单位达到效益上台阶标准。二是从整顿现有项目入手，强化管理，落实责任，限期扭
亏。到年底，17个亏损厂(网点)已有9个实现扭亏为盈。多种经营亏损面由年初的37％下降到15．6％。
三是积极搞活内部市场，组织举办了首届多种经营产品内部市场订货会，促进销售。四是加强了项目
开发和在建项目的建设。全局共投资2715万元，新建和改扩建了8个多种经营项目。其中，汤庄矿卫
生洁具厂在资金不足的情况下，积极筹措资金，于10月6日窑炉点火；草埠矿玻璃纤维制品厂在资金
未到位的情况下，不等不靠向前赶，自筹资金突击建设，夺得了扩建工程主动权。这些项目的建成，
进一步增添了全局经济发展后劲。