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[继续开展“管理效益年”活动。提高企业整体素质]

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   [继续开展“管理效益年”活动。提高企业整体素质]
1997年,对开展管理效益年活动进行了再认识、再发动、再提高。结合实际,突出重点,把“学 邯钢、抓管理、降成本、强素质、增效益”作为企业工作的中心来抓。企业普遍加强了以财务为中心, 以资金、成本为重点的内部管理制度,将市场机制引入企业管理的各个环节,收到良好效果。全市重 点考核的58种能源、 原材料单耗指标中,有42项保持稳定和下降,稳定降低率达72.4%,全市节能 27.08万吨标准煤,万元产值综合能耗降低6.7%,获得管理效益近8亿元。工作中,重点突出了以 下几个方面。一是加强了对国有企业领导班子的考核。按照中组部、国家经贸委等4部门《关于做好 国有企业领导班子考核建设工作的意见》要求,经贸委会同市委组织部对全市50多家市属工业企业领 导班子进行普遍考核,充实调整了部分企业领导班子,推荐选拔了一批优秀后备人员。同时,会同有 关部门下发了《国有企业领导干部廉洁自律工作意见》,对国有企业领导干部廉洁自律情况进行了全 面检查。二是加强资源节约综合利用工作,促进了资源有效利用和环境保护。年初,制定下发了全市 资源节约综合利用计划,将各项节约指标分解到县区、行业,强化目标管理;召开了全市资源节约综 合利用工作会议,对全年工作进行了安排。《山东省节约能源条例》特别是《节能法》颁布后,加强 了宣传贯彻工作,形成浓厚的舆论氛围,引导节能工作走上法制化、规范化轨道。根据国务院《关于 进一步开展资源节约综合利用意见》 和省有关节能工作的优惠政策, 经贸委与税务部门联合下发了 《关于进一步落实资源综合利用产品优惠政策的通知》,向省推荐资源综合利用企业(项目)16个,争 取4900万元的税收优惠政策。同时,积极利用优惠政策,引导企业加强环保工作。帮助企业争取环保 项目6个,总投资12606万元,特贷4100万元。狠抓了节能改造,推进节能技术进步。全年改造锅炉32 台,利用变频调速技术改造水泵、风机。开发了水泥高效复合添加剂,使吨水泥降低成本10元。三是 狠抓了工商管理培训工作。根据中组部、国家经贸委《“九五”期间全国企业管理人员培训纪要》文 件精神和省经贸委部署,召开了全市培训工作会议。对全市工商管理培训工作进行了具体安排,下发 了《全市企业工商管理培训暂行规定》和《教育大纲》,审定了两个资格院校,21个教学点,使培训 工作走在了全省前列。全年共培训管理干部1772名,其中高级281名,中级158名,初级1333名。四是 在强化管理的同时,采取行之有效的措施力保利税大户的生产经营。扶优扶强,培植骨干企业是我市 近几年抓工业的一条基本思路。年初,从全市近两千户企业中选出了100户计划利税过500万元或利润 过300万元的企业, 实行重点调度,给予集中扶持,促其开足马力生产,保证财政收入。根据省政府 78号文件精神,争取使一批骨干企业列入省级“银企联手,扶优扶强”工程名单,享受增加流资的优 惠政策。经过努力,兰陵、工程机械、药械、鲁南制药、华日、声乐、沭化、郯化等8家企业列入省 级名单,争取了一批流资贷款,保证了生产急需。在技术改造、技术开发工作上,尽可能地推荐骨干 企业的项目列入国家“双加”工程或省重点计划。在优势企业兼并、联合实施低成本扩张的过程中, 立足优势企业的发展壮大,把优势企业的需要当作盘活存量资产的出发点。同时,鼓励骨干利税大户 用足用好各级优惠政策,增加企业的发展后劲。 (刘庆国) 审稿:赵世群