山东地情档案 AI 原始文本 文章:[加大改革力度,分流富余人员] 资料库:临沂市情资料库 章节:1997临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/529/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/529/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== [加大改革力度,分流富余人员]
自1984年以来,丝绸行业实行贸工农一体化的管理体制,为促进丝绸事业的发展做出了贡献。但 在不断发展的社会主义市场经济中,机构臃肿,政企不分,人浮予事,效率低下等弊端也逐渐显现出 来。 按照省公司要求。市公司机关实行了改革,行政管理科室由12个压缩到5个。人员由52人压缩到 37人,有11人作为编外人员安排。下属的9个县区丝绸公司和两个蚕种场也全部进行了改革,实行转 体经营,组合经营,并压缩管理人员,充实生产一线,达到转换机制,减人增效的目的。这次改革涉 及面宽,改革力度大,但宣传舆论工作充分,改革方案制定周密,配套措施完善,减少了改革的震荡, 使此次改革进行得较为顺利。通过改革,在全体干部职工中形成了“今天工作不努力,明天就要努力 找工作”的共识,压力感和紧迫感明显增强,工作效率有了提高。