根据市委、市政府关于深化企业改革的部署要求，对部分经协企业进行了改制、调整、重组。一
是对经协宾馆实行了改制。除国家控股部分外，其余全部卖给内部职工，正式改制为股份合作制企业。
新的机制，为宾馆注入了生机和活力。经营者责、权、利明晰，职工积极性空前提高。年内宾馆自筹
资金进行了装修改造，以崭新的面貌迎接四面八方客人，经济效益明显提高。二是适时调整了困难企
业领导班子，保证了企业的正常运转。办属生产资料服务公司由于历史原因，背上了沉重的债务包袱，
近两年职工放长假，退休人员生活无保障。针对该公司的实际情况，适时对其领导班子进行了调整。
调整后，一班人干劲很足，虽然是负债经营，但能克服困难，创造条件，积极开展业务创效益。在发
展壮大经济实体方面，一是为顺应企业现代化建设的需要，把CI战略导入企业，成立了“临沂市企业
形象策划研究中心”。该中心成立后，即成功地举办了’97临沂首届企业形象(CI)战略研讨会。随后
投入正常运营，为山东路克士集团导入了CIS系统工程，完成了全面形象设计，于10月份在沂河宾馆
举行了新闻发布会；为临沂协和学校导入了CIS系统工程，为苍山肉兔食品厂和市国泰证券市场等设
计制作了广告，取得了良好的经济效益。二是成立了临沂万达旅游汽车出租服务中心。为适应旅游业
迅速发展的需要，经市经协办多方努力和在市外办、旅游局、交通委的大力支持下，临沂市第一家涉
外定点车船公司——临沂万达旅游汽车出租服务中心，于5月份正式成立。该中心成立后，即抓住国
际旅游年的良好机遇投入运营，到年底累计接待游客3000余人次，其中接待外宾5次、30人，车辆出
租80余辆次。