一是合理核定库存限额，降低不合理现金占用。年初对各单位合理库存现金存量进行了调查测算，
科学地核定库存限额，压缩不合理现金占用5000万元，增加了可用资金。二是清理支行多头开户，核
定支行在其它商业银行的存款限额。长期以来，商业银行在国有商业银行的结算资金帐户过多，存款
占用偏高，严重影响资金周转，削弱了系统调控能力。为此，规定各支行在国有商业银行只准开一个
帐户用于结算，并核定结算保证金限额，将多余资金4000万元集中到总部。三是成立了现金复点组，
加快现金归行速度。批发城年交易额已突破200亿元，是全省现金回笼的重要源地，也是商行的主要
服务区域，市商业银行位居批发城周围的五个支行现金日流量均高达8000万元。为妥善解决现金整点
难、缴存难的问题，下半年市行抽调专门人员组成现金复点组，各分支机构将现金存至复点组，由复
点组集中复点后，统一缴存人民银行。通过上述措施，较好地缓解了资金紧张的矛盾，在存款增长缓
慢的情况下，保证了对外支付，降低了内部资金无效占用额，提高了自身效益。市行备付金率保持在
19%左右。