各项存款稳步增长

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市工行坚持“以存款为重点”,强化组织领导,完善服务手段,健全揽存机制,发挥网络优势和
综合服务优势,实现存款资源的结构调整,努力扩大市场份额和占比,综合经营实力和经营发展后劲
明显增强。各项存款实现历史性突破,截至年底,存款余额达到505062万元,比上年末增加91559万元,
增长22.1%,同比多增21969万元。一是抓住一、四季度存款黄金季节,全行深入开展了以“抓存款、
促服务、增效益、比贡献”为内容的“首季存款会战”和“跨世纪双百存款会战”活动,制定考核办
法,保证奖励费用。全行上下紧密配合,市、县区行措施得力,取得了首季开门红。仅第一季度全市
存款净增加5.2亿元,完成计划的178%。二是市工行把代发工资、牡丹灵通卡的发行与存款增长结合
起来。在存款上升的同时,代发工资户数、月代发额也同步增长。1999年,新开代发工资单位349户,
代发额1.1亿元。利用电子网络优势,协助电信、邮政、人寿保险等系统大户建立了资金管理中心,
将会计终端延伸到单位财务部门,为其提供资金汇划清算服务。先后与市人寿保险公司、平安保险公
司、劳动与社会保障局、财政局、兰陵集团等重点系统和重点企业签订了代收代付和资金汇划协议,
为其代办收支两条线业务。取得了移动通信公司代收话费业务和京沪高速公路临沂段全程代收费业务,
从而建立了紧密型、网络化服务体系,取得了较好的稳存增存效果。全年代理收费62158笔,金额20.1
亿元。三是合理调整网点结构,加快实施创建大行大所步伐。年初,对全行各储蓄所的实际情况进行
分析研究,制定了周密、切实可行的创建亿元所、五千万元所计划,并落实到各县区行。兰山行在全
行开展“全行动员,争创亿元所”活动,郯城行也加大了对县行所的培养力度,从人、财、物上向大
所倾斜,从而使兰山行兰山路储蓄所、郯城行县行储蓄所于9月份分别实现存款过亿元。1999年底全
行共有亿元所5个,存款余额超过5000万元储蓄所10个,以上15个储蓄所占全部网点总数的11%,存款
余额占存款总数的38%以上。经过充分论证和保本点分析,对储蓄网点布局进行合理化调整。全年共
并、迁、撤销储蓄所29个,占全市工行储蓄网点总数的19%。积极稳妥地完成了农村代办的清理工作,
将余额达1.3亿元的农村代理清理完毕,存款没有因此出现大的波动。四是抓住机遇,加快教育储蓄
推广步伐。9月,国务院批准工商银行独家开办教育储蓄业务,市工行抓住这一难得的发展机遇,与
市教委联合下发了《关于在全市中小学生中积极宣传开办教育储蓄的通知》,并组织人员认真学习,
制定实施方案督促落实。市电视台、临沂日报社等多家新闻媒体也适时进行宣传报道,推动这项工作
在全市蓬勃开展。全行已发展教育储蓄2.7万户,月储额544万元。