借鉴先进经验，强化内部管理

集团公司在各成员企业普遍开展了“学邯钢、学海尔、学亚星”活动。活动中，各企业根据自己
的实际，制定了具体的计划，成立组织机构，制订措施，狠抓落实。临工股份公司进一步完善了二级
核算，对管理费用实行预算管理，使产品的可比成本有了明显下降。在现场管理方面，各企业普遍加
大了工作力度，生产工艺流程更加合理，定置管理更加规范，硬件设施更加完善。在物资管理方面普
遍采取了比价采购制度，降低了制造成本。在设备管理、安全生产等方面，集团公司常抓不懈，未发
生大的设备事故和人身伤亡事故，保证了正常的生产秩序。