集团公司根据年初确定的质量目标，严格质量管理和生产经营各环节的质量控制，广泛开展了质
量改进“B”活动(沿用了山东工程机械集团开展的质量进步活动名称)，各类产品的质量均有较大幅
度的提高。临工股份公司制定并实施了《质量责任奖惩条例》、《质量工效分配制》、《质量索赔管
理办法》等规定性文件，全员质量意识进一步增强，质量控制各环节的不合格项明显减少，产品“三
包”期事故发生率下降到18%。他们还通过了北京9000认证中心的第二次监督审核，获得了国家技术
监督局颁发的计量体系确认证书。《质量索赔管理办法》细化了工序间索赔、车间之间索赔、部门之
间索赔及分承包方的索赔事项，进一步规范了企业的生产经营行为，可度量工序和产品零部件的实物
质量明显提高。临工股份公司的ZL30_50轮式装载机被评为山东省名牌产品。
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科教兴厂，加快开发新产品
集团各企业重视新产品开发，加大了工作力度，形成了重科技、重人才、重技术进步的良好环境。
临工股份公司制定和实施了《推进技术创新工程管理办法》，逐步建立了人才引进、培养、利用、优
胜劣汰的机制。他们在技术人员知识更新、内部职称评聘、技术成果管理等方面制定了一系列优惠的
政策，高起点引进技术人才，多渠道培养现有技术人员，加强同行业间及与高校、科研机构的技术交
流，提高了技术人员队伍整体素质。通过实施技术项目承包，适当拉开收入档次，调动了工程技术人
员的积极性和创造性。年内完成了ZL50G装载机、LG120挖掘机、R924挖掘机等新产品的开发。沂水机
床厂开发QK1313、QK1319经济型数控管子螺纹车床；临沂齿轮厂研制开发了170多个齿轮新产品。其
它企业也把技术创新作为重点工作提上了议事日程，做了大量的工作。各企业普遍开展了职工岗位培
训和多种形式的技术比武，提高了职工的技术素质和工作能力。