企业管理水平提高

各企业开展了“学邯钢、学海尔”的活动，在企业管理上下功夫。有些企业进行了购销比价管理
的学习和实践，取得了挖掘企业内部潜力、堵塞漏洞、降低损耗和成本、以销促产的好效果。临沂坪
上玻璃厂采取购销比价管理制度，5个月节约开支62万元。狠抓了限产压库工作，处理了部分库存积
压产品。加大了清欠力度，压缩了两项资金占用，提高了资金使用率。总会多次组织企业负责人赴淄
博、聊城、东营、广州、北京等地参观学习，开阔了眼界，提高了管理水平。