山东地情档案 AI 原始文本 文章:深化企业改革,转换经营机制 资料库:临沂市情资料库 章节:1999临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/454/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/454/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    解放思想、更新观念,积极探索企业发展的新路子。山东鲁颖电子公司正式并入清华同方公司。
全部资产、债权、债务归清华同方所有,人、财、物纳入同方管理。各企业在改制的基础上,进一步
深化内部改革。进行了内部管理机构和组织结构的调整,并在劳动、人事、分配等方面进行了制度创
新。普遍实行了中层干部和管理人员竞争上岗、“末位淘汰”等项制度,激发了干部、职工的上进心,
增强了企业内部活力,已开始逐步形成人员能上能下,优胜劣汰的机制。

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