在企业经济体制改革中,化工系统认识早,行动快,效果好,已改制的企业在规范运作上狠下工
夫。对人事、劳动、分配制度进行配套改革,在人事制度上实行干部聘任制、全员合同制等,打破论
资排辈、能上不能下的旧模式,增强了干部的竞争意识。在分配制度上实行按岗、按劳分配,激发了
职工的劳动热情和主人翁责任感。鲁南制药公司改制后,企业活力增强,效益增长迅速,利税连续三
年过亿元。未改制的企业,坚持从企业实际出发,积极探索改制形式,加快改制步伐。
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夫。对人事、劳动、分配制度进行配套改革,在人事制度上实行干部聘任制、全员合同制等,打破论
资排辈、能上不能下的旧模式,增强了干部的竞争意识。在分配制度上实行按岗、按劳分配,激发了
职工的劳动热情和主人翁责任感。鲁南制药公司改制后,企业活力增强,效益增长迅速,利税连续三
年过亿元。未改制的企业,坚持从企业实际出发,积极探索改制形式,加快改制步伐。