全市建材系统认真总结近三年来开展“管理效益年”活动的经验，扎扎实实抓管理，促进了经济
效益的普遍提高。一是安全生产方面。根据市政府的安排，全系统就石膏矿山安全工作进行了专项治
理，并分别于6月份和12月份，会同市劳动局两次对县及县以上企业、重点是矿山建材企业进行了安
全检查。各企业按照上级的要求，在企业内部签订了安全目标责任制，将安全目标层层分解到车间、
科室、班组和个人。平邑万利水泥公司、苍山泉山水泥公司等单位，把工资、资金和安全生产挂钩，
做到了按月考核，奖惩兑现，保证了安全目标责任制的全面贯彻落实。蒙环建冶有限公司等单位坚持
对新职工和换岗职工进行定期培训， 取得较好的效果。 到1999年底，苍山大汉石膏矿实现安全生产
3500天；全市建材行业未出现任何重大安全责任事故。二是环境保护方面。会同市环保局多次就环保
设备外出考察、论证，对治理大气污染作出了部署和安排。沂州水泥集团、庆云山水泥厂等单位先后
购买、安装了防尘设施，使粉尘污染得到了有效地治理。三是成本管理方面。在贯彻水泥新标准，采
用水泥新包装的同时，从节能降耗入手，大力推广散装水泥，年内散装水泥推广量达136万吨。全年
系统内企业三项费用支出为8068万元，比上年减少了865万元。四是技术管理方面。坚持质量第一，
争取“三高”项目，积极培植和发展新的经济增长点。“八五”末，全市建材工业已经实现了由小到
大的转变，水泥、石膏、石材、墙地砖等主要建材产品生产能力和产量在全省占有重要位置。为实现
全市建材工业由大到强的转变，全行业狠抓技术革新改造，全年共完成技术改造项目14个，完成技改
工作量1.16亿元，其中沂州水泥集团、华玉石膏集团等企业有10个项目已上报待批。五是质量管理工
作。沂州水泥集团获省政府颁发的“山东省产品质量奖”，是全市唯一获此奖项的企业。北方陶瓷公
司以质量带动市场，优化售后服务，树立了良好的信誉。庆云山水泥厂在抓质量管理方面，沂南水泥
厂、天河水泥厂等企业在小改小革方面总结了一些比较成功的经验。沂州水泥集团的“一种水泥的生
产方法”等四个项目和苍山泰顺新型建材厂的“多孔承重空心砖”等五个项目分获市科技进步一等奖
和二等奖。其中，沂州水泥集团“一种水泥的生产方法”还获国家发明专利。