山东地情档案 AI 原始文本 文章:电力建设 资料库:临沂市情资料库 章节:1999临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/419/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/419/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    1999年完成固定资产投入7亿多元,建成投运了500千伏沂蒙输变电工程,使临沂市成为全省第四
个拥有500千伏变电站的地市;完成了220千伏九莲以及相公、沂水站扩建、110千伏庄墩站扩建等三
项工程;城网开工建设了2座110千伏变电站,完成了41项10千伏线路改造和2500户一户一表工程。农
网新建110千伏变电站1座、 35千伏变电站13座,建设改造10千伏线路1203公里,改造用电村1848个。
1999年新增35千伏及以上主变容量1 30多万千伏安,全局主变容量突破300万大关,跃居全省第三位。
主电网形成了多电源环网供电格局,并实现了由220千伏向500千伏的历史性跨跃,城农网网络布局也
得以不断优化。工作中,不断按“五制”(项目法人责任制、资本金制、招投标制、合同制、监理制)
要求规范管理。建立了基建例会协调制度;于全省率先在县局设立了物资配送中心、工程监理站和工
程分公司,实行网改一体化管理;积极推进电力建设由生产型向生产经营型转变,加强了项目的可研
论证,实行成本限额控制,降低了工程造价;推行了项目法人责任制,以合同方式,明确各方面工作
要求,实行了质量责任追溯制度;全面引入竞争机制,推行物资、设计、施工等局内外招投标;不断
拓宽工程监理范围,保证了工程的安全、质量、进度和效益。500千伏沂蒙工程等创出了全国速度最
快、质量最好等多项纪录。

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