1999年完成固定资产投入7亿多元，建成投运了500千伏沂蒙输变电工程，使临沂市成为全省第四
个拥有500千伏变电站的地市；完成了220千伏九莲以及相公、沂水站扩建、110千伏庄墩站扩建等三
项工程；城网开工建设了2座110千伏变电站，完成了41项10千伏线路改造和2500户一户一表工程。农
网新建110千伏变电站1座、 35千伏变电站13座，建设改造10千伏线路1203公里，改造用电村1848个。
1999年新增35千伏及以上主变容量1 30多万千伏安，全局主变容量突破300万大关，跃居全省第三位。
主电网形成了多电源环网供电格局，并实现了由220千伏向500千伏的历史性跨跃，城农网网络布局也
得以不断优化。工作中，不断按“五制”(项目法人责任制、资本金制、招投标制、合同制、监理制)
要求规范管理。建立了基建例会协调制度；于全省率先在县局设立了物资配送中心、工程监理站和工
程分公司，实行网改一体化管理；积极推进电力建设由生产型向生产经营型转变，加强了项目的可研
论证，实行成本限额控制，降低了工程造价；推行了项目法人责任制，以合同方式，明确各方面工作
要求，实行了质量责任追溯制度；全面引入竞争机制，推行物资、设计、施工等局内外招投标；不断
拓宽工程监理范围，保证了工程的安全、质量、进度和效益。500千伏沂蒙工程等创出了全国速度最
快、质量最好等多项纪录。