以“三化”(人本化、精细化、系统化)促“三零”(人员零违章、设备零缺陷、安全零意外)为主
线，不断加快安全生产由抓违章到抓超前的转变。在安全管理上，改革了安全生产奖惩规定，以风险
大小和责任层次确定了各岗位奖金额度，实行了重奖重罚、双向激励，增强了全员安全意识；编制了
《典型违章示例》，加大了查禁违章力度，进一步规范了安全生产各方面工作行为；建立了安全风险
分析制度，认真开展各项安全生产大检查，加强了不安全因素的事前分析和防范；开展了“迎回归，
保安全，争创安全生产十周年”等系列安全活动，巩固了各项工作基础。在生产管理上，组织开展了
春、秋两季检修，发现并消除设备缺陷694条；全面完成了大修、技改、反措计划，消除了220千伏十
沈线高频保护异常等重大缺陷，提高了设备健康水平；顺利完成了500千伏沂蒙输变电工程的交接验
收；圆满解决了Y2K问题，使电网安全提高到一个新的水平。在全市开展了“电力设施保护专项治理
月”活动，加大了对外力破坏的打击力度，形成了群防群治的良好局面，进一步改善了电网运行外部
环境，安全生产的可控、在控水平不断提高。截止1999年12月29日，实现了连续安全生产十周年，继
续保持了全国供电企业安全生产最高纪录，临沂电业局被市政府授予“安全生产杰出贡献奖”。