一是继续深入开展学邯钢、学亚星、学海尔，管理效益年、双增双节活动，以群众性的活动，促
进管理水平和经济效益的提高。凤凰集团公司全年增收节支达150多万元。二是狠抓了产品质量。煤
炭产品强化了煤质，努力在降低含矸率上作文章，以质量赢得客户的信赖。水泥、墙地砖严把各个工
艺程序，力争少出次品、废品，在优质率上下功夫。庆云山水泥厂的水泥被评为山东省名牌产品，产
品荣获出口资质证书。山东宇达集团公司生产的彩釉印花砖成为临沂名牌。三是加强对货款的清理、
回收。企业各成立了清欠领导小组，采取依法清欠与包干到人清欠相结合的办法，减少了资金的相互
拖欠。四是强化了现场管理。煤场管理加大了治安保卫力度，减少了跑冒滴漏。井下坚持矿级领导干
部24小时跟班，加强安全生产力度。五是加强了生产技术规范化管理。指导帮助企业完善了矿井“五
大图纸”和作业规程的编制，组织开展了一季度一次图纸交换汇审，科学地部署和组织了煤矿生产。
六是强化了成本管理。企业精打细算，千方百计压缩各项消耗，努力降低成本。煤炭、水泥等产品成
本都比去年有了下降。凤凰岭煤矿煤炭成本下降了14.27元/吨，庆云山水泥厂水泥成本下降了9.12元/
吨，莒南北陶公司结合本单位实际建立了“日核算、旬分析、月考核”的成本核算体系。七是把企业
管理同技术改造、新产品开发、新技术应用结合起来。庆云山水泥厂投资690多万元，对新购买的两
条水泥生产线进行了技术改造，提高产量达25%。凤凰岭煤矿完成了二煤-12东石门的技改工程。小庄
子煤矿投资635万元对沙沟井田进行开发建设。山东宇达与新疆合资兴建的新疆疏勒宇达水泥厂于6月
份正式生产。北陶公司对窑炉燃料轻柴改重柴项目进行技改，先后开发了亚光砖、防古砖、水晶砖等
15个新品种。小庄子煤矿由原来的块、沫两个煤种发展到大块、中块、沫中块、煤沫4个煤种，开发
试生产了工业型煤。峰山水泥厂开发生产了325#缓凝道路水泥。小庄子煤矿积极运用光爆锚喷工艺，
提高掘进速度8.5%，降低综合成本16.2%，针对煤层厚薄不均，采用了深孔爆破技术，既提高了回采
率，又增大了开采安全系数。