以发展为主题,加强组织领导

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面对1999年初市场需求不旺,企业开工不足等严峻的形势,市委、市政府提出了“坚持发展这一
主题,实施好‘三六’工程,确保完成全年任务目标”的经贸工作思路。为确保工业生产健康运行,
市委、市政府4次召开电视、电话会议,针对工业经济运行中出现的新情况、新问题集中研究、解决。
市经贸委会同有关部门,对市直工业主管部门和企业的生产、效益、技术进步、企业改革等指标进行
量化,形成目标考核体系,市政府与市直部门和市属企业签订责任书。市经济贸易委员会本着抓实事、
抓大事、抓落实的原则,于年初和7月份下发了《1999年重点工作分解落实意见》和《补充意见》,
将全年的经贸工作归纳为9项共62条,分解到各主任和科室,实行跟踪考核。为加强对工业生产的分
析预测和调度监控,提出了实施“大经贸”战略的思路,12个县区都成立了政府直属的经济运行办公
室。市经贸委投资近百万元,建立了信息平台,为县区经委配置了计算机,开发了新的数据处理系统,
实现了工业经济运行分析调度及时、准确、全面、科学的目标。各县区、各工业主管部门以企业工作
为中心,加强了组织领导,强化了服务意识,主动带领企业向上级汇报情况,尽最大努力为企业排忧
解难。根据国家七次降息的政策变化,及时总结沂水县做法,在全市推广了“还贷降息”的经验,全
市10个县区将13.8亿元的逾期贷款转为新贷款,节省利息支出8500多万元;同时为5户困难企业解决封
闭贷款2300万元,为10户骨干企业争取财政贴息贷款2.05亿元,有力地促进了工业生产。全市统计口
径内的工业总产值完成286.38亿元,同比增长17.4%;完成工业增加值81.33亿元,同比增长14.27%;实
现销售收入270.76亿元, 增长13.91%;实现利税24.89亿元,其中利润11亿元,同比分别增长15.42%和
23.96%。