山东地情档案 AI 原始文本 文章:强化管理和服务 资料库:临沂市情资料库 章节:1999临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/381/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/11/article/381/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    1999年各县公司在机构改革的基础上, 进一步制定和完善了多种形式的岗位责任制, 广泛开展
“学光辉,赶祝阳”(“祝阳”指泰安郊区祝阳蚕茧站,“光辉”指祝阳蚕茧站站长张光辉)活动。把
产量、质量指标分解到站、到人,劳动报酬同指标的完成情况挂钩。技术人员深入田间、地头和蚕室,
实行面对面的技术指导,干部到基层抓示范园,示范片,发挥典型的辐射作用。在抓好蚕种生产和质
量管理的前提下,高度重视蚕种的销售和售后服务工作。认真听取用户意见,作到了急用户所急,想
用户所想。对没有蚕种催青条件的县公司,由沂水蚕种场代为催青,发种后实行跟踪服务。

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