加大了人武部“五有”建设和管理的力度。全区在“五有”建设中共投资四百余万元，基本完成
了“五有”任务。分区机关装修了招待所，筹建了北段沿街楼，整修了康复楼，实现了程控电话全军
长途自动直拨，基础设施进一步改善，营区面貌大有改观。各县区人武部的基础设施建设也都得到不
同程度改善。郯城人武部新建了干部、职工宿舍，平邑人武部新建了基地，临沭人武部整修了基地、
修建了靶场、硬化了营院，沂南人武部新建了单身干部宿舍和沿街楼，罗庄区人武部完善了基地设施。
进一步加强了财务管理，着力在“标准加管理”上下功夫，积极开展“双增双节”活动，团以上单位
家底经费都有所增加。落实审计制度，对5个县区人武部主官进行了经济责任审计。坚持卫生保健制
度，积极协调146医院，组织了县人武部干部、职工和分区机关干部查体。军需、运输保障任务完成
比较出色。