学校本着“改革、发展、管理、服务、增收、节支”精神，加大后勤改革力度。在经费紧张的情
况下，利用有限的资金完成了喷泉二期工程，新建了水杉园、玉兰园、憩园3个休读点；完成了全校
可绿化地面的草皮种植工作；对教学楼、办公楼进行了改建和全面粉刷；对学生的课桌椅进行了全面
维修；对学生宿舍、学生餐厅进行了改造；完成了体育馆、沿街服务楼的建设；新建了两栋共80户的
教工宿舍楼。校办产业进一步完善运行机制，加强管理，层层签订目标责任书，既为学校增加了收入，
又解决了部分家属、子女的就业问题。学校成立了结算中心，做到了科学合理地调配资金，尽量把资
金用于教学和基础设施建设。一年来，学校的后勤工作做出了突出成绩，被省委高校工委、省教委授
予“山东省高校后勤先进单位”称号。
加快后勤改革，提高服务质量
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学校本着“改革、发展、管理、服务、增收、节支”精神，加大后勤改革力度。在经费紧张的情
况下，利用有限的资金完成了喷泉二期工程，新建了水杉园、玉兰园、憩园3个休读点；完成了全校
可绿化地面的草皮种植工作；对教学楼、办公楼进行了改建和全面粉刷；对学生的课桌椅进行了全面
维修；对学生宿舍、学生餐厅进行了改造；完成了体育馆、沿街服务楼的建设；新建了两栋共80户的
教工宿舍楼。校办产业进一步完善运行机制，加强管理，层层签订目标责任书，既为学校增加了收入，
又解决了部分家属、子女的就业问题。学校成立了结算中心，做到了科学合理地调配资金，尽量把资
金用于教学和基础设施建设。一年来，学校的后勤工作做出了突出成绩，被省委高校工委、省教委授
予“山东省高校后勤先进单位”称号。