一是加强了领导班子建设。大力提倡讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献，并通过组织“一学两讲”
教育，廉洁自律教育，召开民主生活会，开展批评与自我批评等方式，提高了领导干部的政治素质。
年内共充实调整科级干部31人，其中提任正科级2人，副科12人；调整、聘任股级干部84人，占股级
干部的64.%。对试聘或试用期满的24名副科级干部进行了综合考察；对14名科级干部进行了异地和岗
位交流，其中省行纵向交流1人，行内岗位交流10人，县支行、市行分理处之间横向异地交流3人，使
符合条件的科级干部交流面达到90%以上。二是实行百分综合考核，改革分配机制。建立了“考核工
资”和领导干部“风险抵押金”项目，作为活工资部分，根据考核情况按季发放。三是认真抓好内部
机构调整和人员精简工作。市行三个分理处推行了“三部一室”，优化人员配置，向一线分流75人；
全行压缩临时用工61人，完成省行下达清退计划的108%。四是认真抓好职工教育培训工作。购买8台
电脑建立了电教室，办了三期科级干部电脑培训班；组织参加省行培训班9期、13人；市行组织培训
班7期，参训职工188人次；组织职工考试3次，参考人员达1480人次。五是积极组织职工参与民主管
理。全行11个县区支行均建立了职代会制度，成立了工会小组，9个支行建立了职工之家。六是加强
了党的建设。坚持“三会一课”制度，培养写实对象10名，发展新党员5名，为6名预备党员办理了转
正手续；为三个分理处筹建了党、团支部；有2名党员被评为临沂市模范共产党员，有7名共青团员受
到团市委表彰。七是开展文体活动，促进企业文化建设。工会、机关党委、机关团委与南京歌舞团、
临沂师专等一起举办了“庆五一”文艺联欢晚会；组建足球队参加了全市足球比赛，并获第四名。八
是积极开展救灾捐款等活动。年内全行3次向灾区捐款捐物折价近6万元；有30余名员工义务献血；有
部分员工主动赞助失学儿童。