为搞好深层次、高质量的服务，我们注重把平时的调研成果融到起草文件、会议报告、领导讲话
之中，将其直接转变为领导决策，加快了调研成果的转化速度。具体做到了“五个转化”。一是通过
起草市委、市政府文件转化调研成果。先后直接和参与起草了市委、市政府《关于加快农村制度建设
的意见》，市委公办室、市政府办公室《关于贯彻执行临发［1997］15号文件有关问题请示的答复》
和市委临发［1998］26号文3个文件。二是通过起草讲话稿或署名文章转化成果。为市委主要领导起
草了在市委第九届七次全委扩大会议上的讲话、在市直机关“一学两讲”动员会议上的讲话和在思想
作风整顿会议上的讲话，为分管农业和农村工作的市委领导起草了在全市农村工作会议上的讲话和在
完善农村家庭联产承包责任制经验交流会议上的总结讲话，为分管调研工作的市委领导起草了在中办
调研联系座谈会上的讲话。三是通过撰写调研材料转化成果。在进入领导决策的数十篇调研报告中，
《临沂批发城建设与管理情况的调查》、《我市推行政府采购的实践及建议》、《从临沭城区集中供
热看临沂城区集中供热需解决的几个重点问题》等5篇调研报告被市委领导直接作了批示，并有4篇调
研报告由有关部门拿出了方案，现已付诸实施。四是通过向市委、市政府的报告转化成果。由研究室
牵头与市直有关部门组成联合考察组，到有关省市考察调研政府采购工作，形成了《对河北、海南、
深圳等省市政府采购工作的考察及加快我市政府采购工作的建议》，引起市政府领导重视，计划在全
市推行政府采购工作。五是通过推广典型经验转化成果。我室撰写的一批先进典型经验材料及时在全
市进行了推广。如撰写的《临沂陶瓷集团以用好企业自营出口权为契机，全方位开拓国际陶瓷市场》
典型材料，被市政府《参阅件》和市委主办的《临沂工作》刊发，在全市出口创汇企业中起到了较好
的典型引导作用。