山东地情档案 AI 原始文本 文章:推进企业改革改制,增强企业发展活力 资料库:临沂市情资料库 章节:1998临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/764/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/764/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 推进企业改革改制,增强企业发展活力
公司坚持改革与改制同步推进、协调发展的策略,先后推行了机关机构改革、干部人事制度改革、 劳动用工制度改革和产权制度改革等一系列改革措施。公司行政领导班子职数由16人减少到6人,公 司机关由29个处室、339人,缩减为14个处室、157人,全公司中层以上干部由547人减少到294人。在 全公司范围内实行了定编定岗、双向选择、择优聘用。对富余人员的安置,公司采取了内部退养、清 理辞退临时工提高工贸单位的安置岗位等一系列措施,共安置内部转岗职工1000余人,实现了“转岗 无下岗”的安置目标。产权制度改革推行了“资产经营管理责任制”,盘活了存量资产,压缩了流资 占用,提高了资产利用率。公司还推行并完善了抽本、租赁经营,确保了国有资产的增值、保值。10 月,经市政府验收批准,公司整体改制为国有独资公司-山东省临沂交通运输有限责任公司。