为增强局综合实力，树立良好形象，局党组决定自1998年至2003年，实施人才素质工程、科技兴
检工程和内部管理工程(简称“三项工程”)，以把全局建设成为与社会主义市场经济体制相适应的，
与国际通行做法相符合的，充满生机与活力的商检机构。
实施人才素质工程。一是学历教育。全年有9人参加专科以上学历教育。二是外语水平进一步提
高。专门聘请临沂师专外教来局授课，进行英语听说能力强化训练。三是组织参加了山东省计算机应
用能力初级考核培训并全部通过了考核。四是加强了岗位知识培训。累计派出12人次参加上岗资格培
训，其中，有7人获得检验上岗资格，3人获得ISO9000评审资格；有2人获得行政执法上岗资格。
科技兴检工程。一是实验室建设步伐加快，检测力量增强。全年投资41万元用于购置实验设备及
实验室改造。二是加大科研力度，稳步提高科技水平。完成制标2个，分获全省商检科技进步三等奖
和四等奖；提报省局检验规程4个、科研项目5个；组织参加省局检测的7个试验项目，分获“好”、
“优秀”或“满意”。有1名同志出书1本，1篇论文在全省商检“质量月”活动中被评为优秀论文。
内部管理工程。一是不断修订完善目标管理办法。根据工作性质的不同，将检查考核分为行政后
勤和商检业务两大块，分别成立综合工作质量管理领导小组和商检ISO9002质保体系领导小组，分别
负责对行政后勤、商检业务工作进行检查考核。二是边运转，边完善，有效运行商检ISO9002质量保
证体系。先后制订了《检验签证流程管理规定》、《行风及工作质量现场抽查办法》和《体系检查考
核及奖惩办法》，对不合格品记录、月度抽查、内部质量审核的方式、方法做出明确规定，有效地保
证了商检工作质量。