山东地情档案 AI 原始文本 文章:加大力度,抓好零售网点建设与管理 资料库:临沂市情资料库 章节:1998临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/692/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/692/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 加大力度,抓好零售网点建设与管理
公司始终坚持把企业发展放在工作首位,积极拓宽经营领域,大力发展零售网点建设。年内先后 投资1000余万元,新建加油站11座,其中大型豪华站3座;还根据需要先后改建扩建了20余座加油站, 更换了电脑加油机。部分单位还建造了便民流动加油站,发展了终端销售,扩大了市场占有率,提高 了企业经营效益。在搞好建设的同时,公司狠抓了加油站管理,对各加油站实行严格的“六统一”管 理模式,坚决杜绝“大包干”的承包方式。部分单位对加油站的管理实行吨油承包的办法,按工作质 量、数量领取劳动报酬,有效地调动了职工的积极性和责任感,使加油站管理走上了规范化、科学化 的轨道。为了实现“建设一座加油站,占领当地市场,辐射周边市场”的要求,大部分加油站变“坐 商”为“行商”,实行全员推销,人人身上有指标、有任务,收到了很好的效果。公司还注重对加油 站管理人员的培训和教育,定期举办各种类型的学习班和岗位技能知识考试。加油站工作人员做到考 核合格,持证上岗。各站还广泛开展优质服务达标活动,绿化美化环境,使用文明服务用语,为广大 消费者提供优质服务,树立良好的企业形象。