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文章：强化企业管理，努力实现节支增效目标
资料库：临沂市情资料库
章节：1998临沂年鉴

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<FONT COLOR='#800000'>　　　强化企业管理，努力实现节支增效目标</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    一是强化对企业领导人的监督管理。通过建章立制和定期调度会制度，把企业重大经营决策纳入
上级管理和民主监督管理之中，有效地防止了因企业一把手个人武断而出现的决策失误和经济损失。
二是强化企业资产管理。  年初，集团总公司党委统一调度，集中人员和时间，对所属25个法人企业
(包括10个已停业一年以上的企业)进行了全面清产核资，托清了市直物资系统的真实家底，为党委决
策提供了可靠依据。同时，党委还规定企业购买小轿车或处置资产，必须报主管部门批准同意，刹住
了讲排场、比阔气的风气和前几年企业卖地、卖楼救急的做法。三是强化财务管理，下大力气压缩费
用支出，增收节支。对公费安装的住宅电话和移动电话，全部按上级有关规定作价处理。全系统通过
变卖、封存等形式，压缩小轿车7辆。各企业还把清理外欠款作为开拓经营的重中之重，成立专门班
子，聘请法律顾问，专人分管，责任到人，采取行政的、法律的手段，加大清欠力度，全年共收回外
欠款300多万元。

</FONT></pre></div>



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