山东地情档案 AI 原始文本 文章:强化管理,促进企业发展 资料库:临沂市情资料库 章节:1998临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/643/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/643/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    强化管理,促进企业发展


    在人事管理上,坚持“以人为本”的管理模式,建立了竞争上岗、优胜劣汰的运行机制,对落后
的部位及不称职的人员,坚决实行优化组合,能者上,庸者下,保证了员工队伍的高素质、高水平,
优胜劣汰率达到6%。在成本管理上,积极实施倒逼管理法,将成本指标层层分解,落实到每个人。
年内制造成本开支6028万元,比上年减少24 0万元,降低4%;财务费用支出318.1万元,同比降低12.5
%;管理费用支出785.7万元,同比降低2.1%。在质量管理上,严格按照ISO9002质量体系认证标准,
在企业建立起一套与国际惯例接轨的质量保证体系,并于6月份获得中国商检ISO9002质量体系认证注
册。在生产管理上,继续推行经济责任承包制,将任务目标分解到车间班组,公司每月进行严格考核,
车间内部实行岗位技能工资制与计件工资相结合的方式,调动了广大职工的生产积极性。在职工教育
培训上,由公司再就业服务中心对下岗职工进行集中培训,帮助他们理顺情绪,组织他们学习技术,
为转岗和再上岗做好准备。通过开展深入细致的思想政治工作,形成了安定团结的局面,促进了企业
的持续稳定发展。

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