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大力开拓销售市场

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   大力开拓销售市场
面对亚洲金融危机给企业带来的严峻考验,企业果断采取措施,调整产品结构,提高产品质量, 实施名牌战略,强化市场意识,实行优质服务。一是开拓国际市场。针对出口咖啡杯系列产品由过去 的卖方市场转为买方市场的实际,将咖啡杯生产转向餐具生产,并研制开发了大件、异型产品;高档 骨质瓷和系列餐具的配套能力达到200多个品种,系列产品达到10余套;微波炉系列餐具已形成系列 化,满足了不同层次消费者的需要。树立品牌形象,在美国注册了“银凤牌”陶瓷商标,打出了企业 自己的品牌。通过了ISO9002质量认证,实现了产品质量与国际标准接轨。产品通过了美国迪斯尼供 货评审,成为国际市场上信得过的产品。在巩固美国、加拿大市场的同时,开发了西班牙旅游用品市 场,使系列看盘、咖啡杯产品通过西班牙打入西欧各国。二是开发国内市场。建立了临沂展销中心和 北京分公司,成功地在北京举办了“银凤现象”研讨会,开始建立国内营销网络。为了及时了解市场 信息,投资近百万元,建立了信息开发中心,形成了内外计算机网络,开通了国际互联网,利用因特 网进行了企业形象及产品的宣传,注册了顶级域名“中国陶瓷”和二级域名“陶瓷”。三是组织参加 了春、秋广交会和日本大阪交易会;对美国市场作了一次深入细致的考察,了解了市场需求及变化, 为选准营销主攻方向奠定了基础。