一是充实了销售人员，落实了销售目标责任制，做到了认识、措施、考核“三到位”。二是加大
了货款回收力度，最大限度地减少产成品和发出商品的资金占用。三是加大了销售力度，派专人在国
内推销割灌机，已初见成效，逐步打破了割灌机只能外销的单一局面。四是开展了“用户满意年”活
动，大力宣传企业和品牌形象，积极投标。在8月份农业部支农招标中，夺取了1.16万台3WF-1.6型喷
雾喷粉机和2万台NS-15型手动喷雾器的订单；在9月份的卫生部赈灾防疫招标中，又以4500台3WF-3型
喷雾喷粉机中标，两项累计实现销售收入1600万元。五是认真抓了外贸出口工作。注重了与外商的联
系与交流，提高了信誉，使出口产品交货值占到了企业总产值的三分之一，进一步增强了企业抗御市
场风浪的能力。
强化营销， 效益显著
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一是充实了销售人员，落实了销售目标责任制，做到了认识、措施、考核“三到位”。二是加大
了货款回收力度，最大限度地减少产成品和发出商品的资金占用。三是加大了销售力度，派专人在国
内推销割灌机，已初见成效，逐步打破了割灌机只能外销的单一局面。四是开展了“用户满意年”活
动，大力宣传企业和品牌形象，积极投标。在8月份农业部支农招标中，夺取了1.16万台3WF-1.6型喷
雾喷粉机和2万台NS-15型手动喷雾器的订单；在9月份的卫生部赈灾防疫招标中，又以4500台3WF-3型
喷雾喷粉机中标，两项累计实现销售收入1600万元。五是认真抓了外贸出口工作。注重了与外商的联
系与交流，提高了信誉，使出口产品交货值占到了企业总产值的三分之一，进一步增强了企业抗御市
场风浪的能力。