全系统坚持以效益排座次，以贡献论英雄的原则，把实现效益作为考核企业班子政绩的主要依据。
在局直属企业中首次推行了法人代表年薪制，完善了经营目标责任制，把经营者的利益与企业效益紧
密地挂起钩来，使责权利得到有机统一。采取重奖政策，扶持优势企业发展，对年创利润首次过100
万元的、在此基础上保持一定增长比例的、年创利润首次突破300万元的企业法人代表，分别给予5万、
10万和15万元的奖励，并相应给予记功、授予系统内劳模称号，提升集团总经理助理、副总经理等待
遇，在全系统内形成了你追我赶，奋勇争先的工作局面。一批骨干优势企业脱颖而出，罗庄区医药公
司实现利润220万元，莒南、沂南、临沭等县医药公司实现利润均超过100万元，其中临沭县医药公司、
沂水制药厂两家企业当年利润实现翻番，全市医药经济运行质量和效益进一步提高。
政策拉动作用更加明显
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全系统坚持以效益排座次，以贡献论英雄的原则，把实现效益作为考核企业班子政绩的主要依据。
在局直属企业中首次推行了法人代表年薪制，完善了经营目标责任制，把经营者的利益与企业效益紧
密地挂起钩来，使责权利得到有机统一。采取重奖政策，扶持优势企业发展，对年创利润首次过100
万元的、在此基础上保持一定增长比例的、年创利润首次突破300万元的企业法人代表，分别给予5万、
10万和15万元的奖励，并相应给予记功、授予系统内劳模称号，提升集团总经理助理、副总经理等待
遇，在全系统内形成了你追我赶，奋勇争先的工作局面。一批骨干优势企业脱颖而出，罗庄区医药公
司实现利润220万元，莒南、沂南、临沭等县医药公司实现利润均超过100万元，其中临沭县医药公司、
沂水制药厂两家企业当年利润实现翻番，全市医药经济运行质量和效益进一步提高。