年内，市局(公司)党委针对卷烟工业经济效益不断下滑的实际，及时研究并制订了《关于切实解
决当前沂水卷烟厂经营困难的决议》，同时强化管理，使产销形势明显好转。一是强化企业管理。开
展ISO9000国际标准认证，促进了产品质量的提高，合格率达到了95%。设备管理经更新改造，通过了
省经委二级验收。积极实施经济责任制，材料消耗得到控制；设备有效作业率达到80.16%，比上年提
高1.9个百分点。 二是加快技术改造。 沂水烟厂引进两套具有国际先进水平的普洛托斯卷接机组和
GDX1包装机组，经精心调试，已具备生产能力。三是拓展消费市场。在搞好区内市场供应的同时，
主攻省外、市外市场的开拓，重点搞好高中档烟的营销。四是全面实施网点经营目标责任制，取消县
区公司的大批发业务，把销售部门变为管理、配送、信息和调剂的中心，使货源流向网点，供应消费
市场。为抓好网点销售，提高送货率，各单位普遍为基层批发网点增加了人员编制，配备了送货车辆，
并制订了考核奖励措施。目前，网点销量和送货率分别达到100%和75%。
卷烟产销持续发展
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年内，市局(公司)党委针对卷烟工业经济效益不断下滑的实际，及时研究并制订了《关于切实解
决当前沂水卷烟厂经营困难的决议》，同时强化管理，使产销形势明显好转。一是强化企业管理。开
展ISO9000国际标准认证，促进了产品质量的提高，合格率达到了95%。设备管理经更新改造，通过了
省经委二级验收。积极实施经济责任制，材料消耗得到控制；设备有效作业率达到80.16%，比上年提
高1.9个百分点。 二是加快技术改造。 沂水烟厂引进两套具有国际先进水平的普洛托斯卷接机组和
GDX1包装机组，经精心调试，已具备生产能力。三是拓展消费市场。在搞好区内市场供应的同时，
主攻省外、市外市场的开拓，重点搞好高中档烟的营销。四是全面实施网点经营目标责任制，取消县
区公司的大批发业务，把销售部门变为管理、配送、信息和调剂的中心，使货源流向网点，供应消费
市场。为抓好网点销售，提高送货率，各单位普遍为基层批发网点增加了人员编制，配备了送货车辆，
并制订了考核奖励措施。目前，网点销量和送货率分别达到100%和75%。