一是制定了《关于加强领导班子自身建设的决定》，自我加压，自觉置于群众监督之下，力争建
成决策民主、工作高效、廉洁勤政、团结战斗的领导集体。二是认真开展了“一学两讲”活动，进一
步统一了思想，提高了认识，强化了为企业服务的意识。三是注重了企业管理人员培训。聘请省内知
名专家、学者，举办了近百人参加的全市纺织企业领导干部高级研修班，系统学习资本运营、企业管
理、市场营销等方面的专业知识，取得了较好效果。四是组织人员赴外地进行考察学习，并结合全市
纺织企业实际，拟定了《关于纺织系统市属企业减员增效的指导意见》，确定了作为减员增效配套工
程的临西八路中段“纺织再就业一条街”建设计划。五是思想政治工作不断加强。利用4个月时间，
在市直纺织系统集中开展了“我为振兴纺织做什么”大讨论活动，制定了《关于进一步加强直属企事
业党建和领导班子建设工作的意见》，开展了向优秀国企“当家人”吉林化纤集团董事长傅万才学习
的活动。认真做好信访工作，化解矛盾，维护了社会稳定。
服务意识进一步增强
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一是制定了《关于加强领导班子自身建设的决定》，自我加压，自觉置于群众监督之下，力争建
成决策民主、工作高效、廉洁勤政、团结战斗的领导集体。二是认真开展了“一学两讲”活动，进一
步统一了思想，提高了认识，强化了为企业服务的意识。三是注重了企业管理人员培训。聘请省内知
名专家、学者，举办了近百人参加的全市纺织企业领导干部高级研修班，系统学习资本运营、企业管
理、市场营销等方面的专业知识，取得了较好效果。四是组织人员赴外地进行考察学习，并结合全市
纺织企业实际，拟定了《关于纺织系统市属企业减员增效的指导意见》，确定了作为减员增效配套工
程的临西八路中段“纺织再就业一条街”建设计划。五是思想政治工作不断加强。利用4个月时间，
在市直纺织系统集中开展了“我为振兴纺织做什么”大讨论活动，制定了《关于进一步加强直属企事
业党建和领导班子建设工作的意见》，开展了向优秀国企“当家人”吉林化纤集团董事长傅万才学习
的活动。认真做好信访工作，化解矛盾，维护了社会稳定。