山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业改革步伐加快 资料库:临沂市情资料库 章节:1998临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/588/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/588/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 企业改革步伐加快
到年底,全系统已经改制或部分改制的企业有49家,改制面达72%,有12家企业被兼并,6家企业 破产重组。通过改制建立公司制法人治理机构,为转换企业经营机制奠定了基础。兰陵集团实施大集 团发展战略,先后兼并了多家酒厂,使一些经营陷入困境的酒厂重新恢复了生机,同时也壮大了本身 的实力。经过资产置换,借壳上市,成为省内白酒行业第一家上市企业;山东民丰瓷厂和临沂啤酒厂 先后实施破产,分别由临沂陶瓷集团和大陆企业集团收购,很快恢复了生产,安置了职工,企业呈现 出新的生机;临沂羲之集团1997年停产达半年之久,生产经营陷入困境。通过采取分块搞活的办法, 将原东酒厂改制为临沂洪福酒业有限责任公司,在其他分公司和车间停产的情况下,仍完成了市政府 下达的1998年生产经营目标。