一是开展了管理效益年、双增双节、学邯钢、学海尔、学亚星、学郯化等活动。二是强化财务管
理。各企业每季度进行一次审计，每月召开一次财务分析会议，对成本、生产经营等情况进行分析研
究；各集团公司实行了重大开支报告制度，凡涉及较大项目的开支一律由公司审批；为盘活资金，市
局对企业两项资金占用情况进行了清理。三是狠抓产品质量。煤炭生产坚持井上、井下、机械、人工
筛选矸石；坚持分打眼、分放炮、分装运、分上井，使煤炭含矸率控制在规定标准之内。水泥产品实
行了“三班保一窑”制度，推行“全优工作日”等管理办法，对立窑实行责任承包，把质量管理工作
贯穿于生产全过程。临沂市庆云山水泥厂的“风水”牌水泥出厂合格率达到100%，被评为山东省名
牌产品。四是狠抓单位成本控制。把材耗、生产成本同职工的工资奖金联系在一起，提高了职工控制
生产成本的自觉性。凤凰岭煤矿年吨煤成本136元，比去年下降了44.9元，减少支出250余万元。非煤
企业还重点抓了节电、合理定配生产原料、严把材料进厂关等项工作，降低了材料费用支出。
企业管理
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一是开展了管理效益年、双增双节、学邯钢、学海尔、学亚星、学郯化等活动。二是强化财务管
理。各企业每季度进行一次审计，每月召开一次财务分析会议，对成本、生产经营等情况进行分析研
究；各集团公司实行了重大开支报告制度，凡涉及较大项目的开支一律由公司审批；为盘活资金，市
局对企业两项资金占用情况进行了清理。三是狠抓产品质量。煤炭生产坚持井上、井下、机械、人工
筛选矸石；坚持分打眼、分放炮、分装运、分上井，使煤炭含矸率控制在规定标准之内。水泥产品实
行了“三班保一窑”制度，推行“全优工作日”等管理办法，对立窑实行责任承包，把质量管理工作
贯穿于生产全过程。临沂市庆云山水泥厂的“风水”牌水泥出厂合格率达到100%，被评为山东省名
牌产品。四是狠抓单位成本控制。把材耗、生产成本同职工的工资奖金联系在一起，提高了职工控制
生产成本的自觉性。凤凰岭煤矿年吨煤成本136元，比去年下降了44.9元，减少支出250余万元。非煤
企业还重点抓了节电、合理定配生产原料、严把材料进厂关等项工作，降低了材料费用支出。