山东地情档案 AI 原始文本 文章:经营管理 资料库:临沂市情资料库 章节:1998临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/534/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/10/article/534/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    经营管理


    一是加强财务控制。推行全面预算管理,认真规范经济合同,严格控制成本,定期开展财务评价。
强化审计监督职能,加大了财务收支、基建工程决算、厂长任期经济责任、重组撤并企业审计和小金
库等专项清理工作力度,形成了良好经营秩序。二是开拓电力市场。重新调整供电营业区,将江苏网
供负荷全部转入了临沂网供电。三是开展了电力优质服务年活动。修建了客户服务中心,实行了报装
接电一条龙管理。设立了831222 2服务热线,与110报警系统联动,全天候为客户提供服务。四是加大
了农村电费电价治理整顿工作力度,使农村电价保持在合理范围以内。五是加快了城乡电气化建设步
伐。建设了宋王庄电气化小区,刘团村、朱张桥等3个电气化村,全市一户一表工程完成了10476户,
提高了居民生活用电质量。全年售电量完成38.66亿千瓦时,同比增长2.7%,线损率完成4.92%,同比
降低0.07个百分点。

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