在激烈的市场竞争面前，沂水蚕种场通过强化内部管理，依靠科技进步，不断提高蚕种产量，积
极开拓市场，在全省同行业中由后几位一跃进入前几名，引起了同行的瞩目。该场1998年共生产一代
杂交种14.8万张，较上年增长4.2%，超额45.24%完成了省总公司下达的计划，各项技术指标均达到或
超过省、市公司制订的质量标准，连续多年被省丝绸总公司评为“双文明建设先进单位”。
随着市场经济的发展，蚕种市场竞争越来越激烈，为扩大市场占有份额，该场从影响蚕种质量的
每一个环节抓起，建立健全各项规章制度并狠抓了落实。同时加强了对职工的质量意识教育和技术培
训，年内全场有48人完成了山东农业大学蚕桑专业大、中专班的函授学习，较系统地掌握了专业知识，
提高了自身思想和业务素质。在基础设施建设方面，先后投资200多万元，新建四排养蚕室，建起了
高标准的催青室，引进先进技术，改善蚕种的生产条件。在稳步提高质量的基础上，积极开拓销售市
场，通过定期回访，密切了同用户的关系，赢得了用户的信赖，在省内的市场占有率逐步提高。此外，
该场还积极开拓外省市场，现在河南、安徽等省都有了固定的客户，市场占有份额正进一步扩大。
沂水蚕种场靠质量扩大市场占有率
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在激烈的市场竞争面前，沂水蚕种场通过强化内部管理，依靠科技进步，不断提高蚕种产量，积
极开拓市场，在全省同行业中由后几位一跃进入前几名，引起了同行的瞩目。该场1998年共生产一代
杂交种14.8万张，较上年增长4.2%，超额45.24%完成了省总公司下达的计划，各项技术指标均达到或
超过省、市公司制订的质量标准，连续多年被省丝绸总公司评为“双文明建设先进单位”。
随着市场经济的发展，蚕种市场竞争越来越激烈，为扩大市场占有份额，该场从影响蚕种质量的
每一个环节抓起，建立健全各项规章制度并狠抓了落实。同时加强了对职工的质量意识教育和技术培
训，年内全场有48人完成了山东农业大学蚕桑专业大、中专班的函授学习，较系统地掌握了专业知识，
提高了自身思想和业务素质。在基础设施建设方面，先后投资200多万元，新建四排养蚕室，建起了
高标准的催青室，引进先进技术，改善蚕种的生产条件。在稳步提高质量的基础上，积极开拓销售市
场，通过定期回访，密切了同用户的关系，赢得了用户的信赖，在省内的市场占有率逐步提高。此外，
该场还积极开拓外省市场，现在河南、安徽等省都有了固定的客户，市场占有份额正进一步扩大。