落实规章制度，严格控制各项经费开支。根据“保障重点，兼顾一般，需要服从可能”的原则，
重新制定了《后勤财务工作管理制度实施细则》，对经费的审批权限、审批程序以及日常管理措施做
了明确的规定。规定动用各种经费必须事先提出申请，经财务审核签署意见后，再报支队分管领导批
准。从而加强了对经费的管理，减少了随意开支。通过支队财务人员的共同努力，一次通过了总队对
支队财务档案和经费管理等方面的考核，完成了二级财务管理达标的任务。
由市财政投资260万元新建立的消防二中队(驻河东区)，现已全部完成建设任务。它的建成，改善
了全市消防站布局，提高了抵御火灾的能力。年内投资70万元购置了2辆中低压泵消防车，为各中队
配备了个人防护装备，提高了灭火战斗力。“六好工程”通过总队验收。支队从生产经费中拨出十余
万元，为各中队配发了营具和厨房设施，建立了医务室和理发室，改善了基层官兵的执勤训练和生活
条件。
后勤保障工作
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落实规章制度，严格控制各项经费开支。根据“保障重点，兼顾一般，需要服从可能”的原则，
重新制定了《后勤财务工作管理制度实施细则》，对经费的审批权限、审批程序以及日常管理措施做
了明确的规定。规定动用各种经费必须事先提出申请，经财务审核签署意见后，再报支队分管领导批
准。从而加强了对经费的管理，减少了随意开支。通过支队财务人员的共同努力，一次通过了总队对
支队财务档案和经费管理等方面的考核，完成了二级财务管理达标的任务。
由市财政投资260万元新建立的消防二中队(驻河东区)，现已全部完成建设任务。它的建成，改善
了全市消防站布局，提高了抵御火灾的能力。年内投资70万元购置了2辆中低压泵消防车，为各中队
配备了个人防护装备，提高了灭火战斗力。“六好工程”通过总队验收。支队从生产经费中拨出十余
万元，为各中队配发了营具和厨房设施，建立了医务室和理发室，改善了基层官兵的执勤训练和生活
条件。