机关汽修厂加强内部管理，在人事、劳动、工资等方面进行了大胆改革，制定严格的管理制度，
使各项工作都上了一个新台阶。全年完成总收入14.4万元，其中收承包费11.88万元，比上年增加8％，
创历史最高水平。为改善厂容厂貌，扩大维修规模，提高服务质量，购汽车举升机1台，建洗车台1座，
拓宽、硬化场地220平方米，投资1.1万元建起客户接待室。还自己动手粉刷了厂房及办公室，使整个
修理厂焕然一新，并节约资金近6000元。
汽修工作
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机关汽修厂加强内部管理，在人事、劳动、工资等方面进行了大胆改革，制定严格的管理制度，
使各项工作都上了一个新台阶。全年完成总收入14.4万元，其中收承包费11.88万元，比上年增加8％，
创历史最高水平。为改善厂容厂貌，扩大维修规模，提高服务质量，购汽车举升机1台，建洗车台1座，
拓宽、硬化场地220平方米，投资1.1万元建起客户接待室。还自己动手粉刷了厂房及办公室，使整个
修理厂焕然一新，并节约资金近6000元。