【工作综述】2005年，市直商业系统年终审计实现利润11万元，较目标任务增赢16万元，资产总额11065万元，净资产3589万元，分别比同期增加252万元和140万元，圆满的完成了全年的目标任务。
一、认真开展了保持共产党员先进性教育活动
开展保持共产党员先进性教育活动是2005年党的建设中的一项极其重要的活动。根据市委统一部署，市直商业系统党组织和全体共产党员分两批参加了教育活动。在市委先进性教育活动领导小组的正确领导和市委督导组的具体指导下，集团公司党委认真贯彻落实中央和省、市委关于开展先进性教育活动的一系列指示，把教育活动作为全年党的建设的中心任务，强化领导、精心组织、严格要求、扎实推进，较好地完成了各阶段的工作任务，取得了明显成效。通过开展先进性教育活动，广大党员认真学习“三个代表”重要思想，学习了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于党的先进性建设的重要论述，对照《党章》对党员的要求，认真查找个人在思想、作风、工作中存在的突出问题，制定切实可行的整改措施，认真进行整改，党员的理想信念更加坚定，党的观念进一步增强，政治和业务素质明显提高，有力地促进了市直商业的各项工作。
二、以落实行政职责、资产监管、人事管理为重心，健全工作机制，完善各项制度
2005年，围绕落实行政职责、资产监管、人事管理三个方面，集团公司着力推进管理体制、工作机制和各项制度的创新。一是集团公司机关从领导班子到各科室层层签订了工作责任书，形成了目标明确，各司其职的工作格局，调动了各科室工作积极性，激发了机关工作人员的活力。二是按照建立现代企业制度的目标要求，依据《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，制定了《关于加强对所属企业管理的暂行办法》，重新修订了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，建立和完善了国有资产监管机制。三是对企业领导班子成员重新进行了明确，对个别单位的领导班子进行了充实调整，初步建立了对所属企业的人事监管体系。上述机制和制度的建立和完善，为市直商业的发展奠定了坚实的基础。
三、盘活资产、整合资源，基础设施建设任务基本完成
2005年，集团总公司积极引导企业盘活存量资产，整合有效资源、努力抓好在建项目的建设工作，相关基建任务基本完成。市五交化站位于振兴路53号，建筑面积8000平方米，集餐饮、服务、娱乐、休闲为一体的高档大酒店，与华源凯马达成联合经营协议，对方已投资数百万元进行高档豪华装修，即将竣工，五交化站从元月1日开始收取租金。聊百集团位于市中心的建筑面积3万平方米，集商业零售高档写字间为一体的国际商务港，工程已基本竣工，部分已于元旦前投入使用，初见效益。商业储运公司临街楼二期工程建设已基本完工，正在进行辅助设施的安装和场地清理工作。聊城宾馆新楼新上中水处理节水环保项目，得到了市政府和环保、水利部门的大力支持，争取到的相关支持资金35万元已基本到位。以上网点设施的竣工和运营，膨胀了市直商业企业的经济规模，并将成为新的经济增长点。
四、市直商业事业单位的各项工作取得了新的进展
2005年，市直商业事业单位充分发挥各自的特点和优势，较好地完成了所承担的工作任务。聊城商校积极探索新形势下职业教育办学路子，深化教学改革，创新教育模式，拓展工作思路，建立毕业生就业安置网络，在市场竞争日趋激烈的情况下，招收新生300余人，安置应届毕业生260余名。另外，成功承办了2005年山东省烹饪技能大赛暨山东省中华鲁菜创新大赛，进一步扩大了学校的知名度。聊城市食品公司在履行定点屠宰管理办公室的职能中，认真贯彻执行国家有关的法规条例，严格执法，依法行政，在承担生猪定点屠宰管理职能的同时，根据市政府授权，2005年又承担了活鸡定点屠宰管理工作，在防控猪链球菌、亚洲I型口蹄疫和禽流感工作中，发挥了积极有效的作用，确保人民群众吃上了放心肉和放心鸡。他们的工作成效得到市委、市政府领导的肯定，受到社会的赞誉。市饮食服务公司积极探索新形势下开展行业协会工作的路子，配合创建文明城市活动，向各宾馆酒店发出建设文明聊城倡议书。在“五·一”文化旅游节期间，参与组织了全省“运河饮食文化节”和烹饪技能大赛活动。
五、认真处理改革发展稳定的关系，协调解决改革进程中的利益矛盾
2005年，各企业克服重重困难，想方设法解决了一些制约企业改革发展的矛盾和问题。聊城糖酒站在资金极其匮乏的情况下，开支1万多元，维修了2号住宅楼楼顶，顺利解决了土地置换、房屋确权、实施房改等问题，为下岗职工办理了就业优惠证，争取劳动部门返还养老失业金20余万元，救助特困职工7名。市五交化站正确处理劳动关系，为合同到期的168名职工续签了劳动合同，续签率达90%。对未签合同的人员按照有关规定终止了劳动关系。储运公司在极其困难的情况下，筹资15万元，为全体职工办理了医疗保险。市饮食公司多方筹集资金为彩扩中心36名职工办理了医疗保险，对所欠银行的76万元贷款本息进行了打包处理。上述工作既充分体现了以人为本的原则，又保证了企业的稳定，为下一步改革铺平了道路。
六、商会工作在创新服务中开拓出新局面
2005年，市商会积极主动地开展“双向”服务，组织参与了一系列有影响的活动，努力探索现代市场经济条件下的办会新路子。一是元月份召开了由全市10余家重点零售企业负责人参加的座谈会，并向市政府提交了《关于聊城市商业零售企业经营中存在的问题及有关建议的报告》，使无序竞争问题得到有效解决。5月份，根据市政府的统一部署，市商会组织2个工作组对全市流通业现状进行了走访调查，向市政府提交了《关于聊城商贸流通业发展现状、存在的问题及其相关发展建议的报告》，为市政府研究制定流通业发展战略，编制十一·五规划提供了重要的决策依据。二是五·一期间协助市政府组织了全省运河饮食文化节活动，为宏扬运河文化，宣传江北水城发挥了积极有效的作用。三是积极筹备并组织参加9月份召开的第十二届亚太零售商大会暨2005中国零售业博览会，在市政府召开了全市各有关部门参加的动员大会。四是积极参加全市民间组织“自律与诚信建设活动”动员会，制定了《聊城市商业零售企业诚信自律公约》。五是积极推动县市商会组织建设和民间专业协会的组建工作。在市商会指导下，临清市商会被临清市政府批准为全额预算内财政拨款单位，茌平、莘县商会已在民政部门登记注册。六是继续搞好全国、全省商业名牌单位的推荐工作，推荐中国商业名牌企业1家，中国商业服务明星1名，山东省商业名牌企业3家，山东省省级诚信企业12家，山东省商业服务明星5名。由于市商会对评优创先工作重视，活动开展的扎实认真，2005年被省商会评为最佳组织奖。七是积极发展会员，壮大商会实力，入会单位已达近百个。
七、安全工作常抓不懈，有效防止责任事故的发生
集团公司多年来高度重视安全生产工作，从思想上、行动上切实做到了常抓不懈，警钟长鸣。在具体工作中做到及时传达上级有关指示精神，通报国内重大责任事故及处理情况，制订了突发事件应急预案，定期组织检查，层层签订责任状，确保责任落到实处。各单位领导重视安全工作，进行了必要投入，建立了安全档案，制定了相关制度，重要部位昼夜防范，消除死角，杜绝隐患，严格假日值班，有效防止了责任事故的发生。
(李文华)
市直商业
【工作综述】2005年，市直商业系统年终审计实现利润11万元，较目标任务增赢16万元，资产总额11065万元，净资产3589万元，分别比同期增加252万元和140万元，圆满的完成了全年的目标任务。
一、认真开展了保持共产党员先进性教育活动
开展保持共产党员先进性教育活动是2005年党的建设中的一项极其重要的活动。根据市委统一部署，市直商业系统党组织和全体共产党员分两批参加了教育活动。在市委先进性教育活动领导小组的正确领导和市委督导组的具体指导下，集团公司党委认真贯彻落实中央和省、市委关于开展先进性教育活动的一系列指示，把教育活动作为全年党的建设的中心任务，强化领导、精心组织、严格要求、扎实推进，较好地完成了各阶段的工作任务，取得了明显成效。通过开展先进性教育活动，广大党员认真学习“三个代表”重要思想，学习了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于党的先进性建设的重要论述，对照《党章》对党员的要求，认真查找个人在思想、作风、工作中存在的突出问题，制定切实可行的整改措施，认真进行整改，党员的理想信念更加坚定，党的观念进一步增强，政治和业务素质明显提高，有力地促进了市直商业的各项工作。
二、以落实行政职责、资产监管、人事管理为重心，健全工作机制，完善各项制度
2005年，围绕落实行政职责、资产监管、人事管理三个方面，集团公司着力推进管理体制、工作机制和各项制度的创新。一是集团公司机关从领导班子到各科室层层签订了工作责任书，形成了目标明确，各司其职的工作格局，调动了各科室工作积极性，激发了机关工作人员的活力。二是按照建立现代企业制度的目标要求，依据《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，制定了《关于加强对所属企业管理的暂行办法》，重新修订了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，建立和完善了国有资产监管机制。三是对企业领导班子成员重新进行了明确，对个别单位的领导班子进行了充实调整，初步建立了对所属企业的人事监管体系。上述机制和制度的建立和完善，为市直商业的发展奠定了坚实的基础。
三、盘活资产、整合资源，基础设施建设任务基本完成
2005年，集团总公司积极引导企业盘活存量资产，整合有效资源、努力抓好在建项目的建设工作，相关基建任务基本完成。市五交化站位于振兴路53号，建筑面积8000平方米，集餐饮、服务、娱乐、休闲为一体的高档大酒店，与华源凯马达成联合经营协议，对方已投资数百万元进行高档豪华装修，即将竣工，五交化站从元月1日开始收取租金。聊百集团位于市中心的建筑面积3万平方米，集商业零售高档写字间为一体的国际商务港，工程已基本竣工，部分已于元旦前投入使用，初见效益。商业储运公司临街楼二期工程建设已基本完工，正在进行辅助设施的安装和场地清理工作。聊城宾馆新楼新上中水处理节水环保项目，得到了市政府和环保、水利部门的大力支持，争取到的相关支持资金35万元已基本到位。以上网点设施的竣工和运营，膨胀了市直商业企业的经济规模，并将成为新的经济增长点。
四、市直商业事业单位的各项工作取得了新的进展
2005年，市直商业事业单位充分发挥各自的特点和优势，较好地完成了所承担的工作任务。聊城商校积极探索新形势下职业教育办学路子，深化教学改革，创新教育模式，拓展工作思路，建立毕业生就业安置网络，在市场竞争日趋激烈的情况下，招收新生300余人，安置应届毕业生260余名。另外，成功承办了2005年山东省烹饪技能大赛暨山东省中华鲁菜创新大赛，进一步扩大了学校的知名度。聊城市食品公司在履行定点屠宰管理办公室的职能中，认真贯彻执行国家有关的法规条例，严格执法，依法行政，在承担生猪定点屠宰管理职能的同时，根据市政府授权，2005年又承担了活鸡定点屠宰管理工作，在防控猪链球菌、亚洲I型口蹄疫和禽流感工作中，发挥了积极有效的作用，确保人民群众吃上了放心肉和放心鸡。他们的工作成效得到市委、市政府领导的肯定，受到社会的赞誉。市饮食服务公司积极探索新形势下开展行业协会工作的路子，配合创建文明城市活动，向各宾馆酒店发出建设文明聊城倡议书。在“五·一”文化旅游节期间，参与组织了全省“运河饮食文化节”和烹饪技能大赛活动。
五、认真处理改革发展稳定的关系，协调解决改革进程中的利益矛盾
2005年，各企业克服重重困难，想方设法解决了一些制约企业改革发展的矛盾和问题。聊城糖酒站在资金极其匮乏的情况下，开支1万多元，维修了2号住宅楼楼顶，顺利解决了土地置换、房屋确权、实施房改等问题，为下岗职工办理了就业优惠证，争取劳动部门返还养老失业金20余万元，救助特困职工7名。市五交化站正确处理劳动关系，为合同到期的168名职工续签了劳动合同，续签率达90%。对未签合同的人员按照有关规定终止了劳动关系。储运公司在极其困难的情况下，筹资15万元，为全体职工办理了医疗保险。市饮食公司多方筹集资金为彩扩中心36名职工办理了医疗保险，对所欠银行的76万元贷款本息进行了打包处理。上述工作既充分体现了以人为本的原则，又保证了企业的稳定，为下一步改革铺平了道路。
六、商会工作在创新服务中开拓出新局面
2005年，市商会积极主动地开展“双向”服务，组织参与了一系列有影响的活动，努力探索现代市场经济条件下的办会新路子。一是元月份召开了由全市10余家重点零售企业负责人参加的座谈会，并向市政府提交了《关于聊城市商业零售企业经营中存在的问题及有关建议的报告》，使无序竞争问题得到有效解决。5月份，根据市政府的统一部署，市商会组织2个工作组对全市流通业现状进行了走访调查，向市政府提交了《关于聊城商贸流通业发展现状、存在的问题及其相关发展建议的报告》，为市政府研究制定流通业发展战略，编制十一·五规划提供了重要的决策依据。二是五·一期间协助市政府组织了全省运河饮食文化节活动，为宏扬运河文化，宣传江北水城发挥了积极有效的作用。三是积极筹备并组织参加9月份召开的第十二届亚太零售商大会暨2005中国零售业博览会，在市政府召开了全市各有关部门参加的动员大会。四是积极参加全市民间组织“自律与诚信建设活动”动员会，制定了《聊城市商业零售企业诚信自律公约》。五是积极推动县市商会组织建设和民间专业协会的组建工作。在市商会指导下，临清市商会被临清市政府批准为全额预算内财政拨款单位，茌平、莘县商会已在民政部门登记注册。六是继续搞好全国、全省商业名牌单位的推荐工作，推荐中国商业名牌企业1家，中国商业服务明星1名，山东省商业名牌企业3家，山东省省级诚信企业12家，山东省商业服务明星5名。由于市商会对评优创先工作重视，活动开展的扎实认真，2005年被省商会评为最佳组织奖。七是积极发展会员，壮大商会实力，入会单位已达近百个。
七、安全工作常抓不懈，有效防止责任事故的发生
集团公司多年来高度重视安全生产工作，从思想上、行动上切实做到了常抓不懈，警钟长鸣。在具体工作中做到及时传达上级有关指示精神，通报国内重大责任事故及处理情况，制订了突发事件应急预案，定期组织检查，层层签订责任状，确保责任落到实处。各单位领导重视安全工作，进行了必要投入，建立了安全档案，制定了相关制度，重要部位昼夜防范，消除死角，杜绝隐患，严格假日值班，有效防止了责任事故的发生。
(李文华)