中国工商银行聊城市分行

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【工作概况】中国工商银行聊城市分行是经人民银行批准,办理存款、贷款、结算、外汇等业务的国有商业银行。市分行现内设17个部室,下辖9个县级支行、1个二级支行、20个分理处以及40个储蓄所。主要经营办理人民币存款、贷款、结算业务,票据贴现,牡丹信用卡业务,各种代理业务,外汇存款、外汇贷款、外汇结算等外汇业务,以及人民银行批准的其他业务。2002~2003年全行上下认真贯彻全国、全省行长会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,增强改革创新意识,强化发展观念,以客户为中心、以市场为导向,以实现安全稳定运营为前提,以提高经济效益为中心,以增加存款和优化资产为重点,树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的良好行风,围绕省行三大战役,从转换机制,加强管理,认真扎实做好各项工作入手,早安排、争主动、抓进度、促落实,在全行员工的共同努力下,各项业务取得了显著成绩。
  (一)经营效益明显提高。年末实现账面利润5028万元,同比增加3499万元,增长228.85%,完成计划的104.84%;实现封闭利润7568万元,同比增加5259万元,增长318.36%,完成计划的105.92%,实现利息收入25750万元,完成计划的118.36%,利息收回率86.09%,较上年提高7.29个百分点,表内应收利息较年初下降1410万元,消化历史财务包袱1081万元。
  (二)各项存款不断增长。年末人民币各项存款余额(不含同业)596042万元,较年初增加97541万元,同比多增18403万元。其中,储蓄存款余额381529万元,较年初增加33259万元,对公存款余额214513万元,较年初增加64282万元,完成计划的106%。同业存放余额18337万元,较年初增加2629万元。
  (三)信贷结构调整实现新的突破。年末人民币贷款余额达到538339万元,较年初增加123114万元,同比多增40526万元(其中,流动资金贷款增加19979万元;项目贷款增加40025万元;住房贷款增加49347万元)。贷款结构不断优化,项目贷款、住房贷款、个人消费贷款比重达到45.20%,AA-级以上企业新贷款占比达到98%,A-级以下企业退出14938万元。
  (四)中间业务快速增长。全年实现中间业务收入1190万元,同比多增886万元,中间业务收入占比达到4.56%,同比提高3个百分点,完成计划的114.2%,列全省第三位。累计办理票据业务81亿元,同比增加52亿元,实现票据业务净收入506万元。累计办理国际结算业务7006万美元,同比增加3129万美元;办理结售汇5760万美元。
  (五)信贷资产质量状况明显改善。2003年末,“一逾两呆”不良贷款余额控制在97911万元,占比18.08%,较年初下降9745元和7.44个百分点,完成全年计划的232.08%。五级分类后三项不良贷款余额101150万元,占比18.68%,较年初下降11962万元和8.13个百分点,完成全年计划的103.89%。清收处置BB级以下企业不良贷款3984万元。1999~2002年新增贷款不良率控制在省行计划内,银行承兑汇票垫款率为0。
  (六)资金运行平衡有序。全行累计收付现金228亿元,同比增长31.06%,现金综合运用率为47.67%,为省行下达计划的119.18%。完成会计业务125万笔,1151亿元。全口径日均备付率4.20%,库存现金日均比率1.47%,活期存款占比达到51.03%,同比提高5.14个百分点,资金到位率为98.76%。

【实现金融电子化】2002年以来,电子装备水平和业务处理系统不断提高。精心组织、统筹安排,全面完成网络改造和前置机上收工作,成功投产全功能银行业务系统,全力做好信贷台帐系统、电子银行、财务应用系统的多次完善升级,完成了个人揽存考核系统、住房信贷台帐系统、财政代收系统、水费代收系统、外汇汇款系统、消费贷款台帐系统、信贷CM2002系统、公积金管理系统、银保通系统、银证通系统、银关通系统、网上银行第二代系统等十余个新系统投产工作,顺利完成与个人金融业务的账务交接,初步实现核算管理一体化,增强了系统功能,为客户提供了更全面的服务设施。完善了NOTES办公网络自动化、公文传输系统。

【金融改革】一是优化资源配置,推进机构改革。原古楼办事处更名为古楼支行,原东昌分理处升格为二级支行,市中支行玉皇皋等8个储蓄所升格为分理处,组建了特殊资产经营部聊城分部、分行信贷管理部、风险资产处置中心、电子银行中心、现金中心,完善了机构职能。二是顺利完成了五年期劳动合同到期续签工作。2003年劳动合同到期员工364人,续签353人,11人未续签劳动合同,续签比例为96.96%。在续签劳动合同的353名员工中,续签8年期限合同的75人,占21.25%;续签5年期限合同的132人,占37.39%;续签3年期限合同的146人,占41.46%。通过劳动合同续签,初步建立了以劳动合同为手段的人员管理机制。
(边茂昀杜长月)