支队长：崔月亮*刘占军
副支队长：李世庆*刘占军*黄文平
第一政治委员：于长安(兼)
政治委员：罗海源*王伟存
副政治委员：刘德凡*黄少华*王相武
参谋长：刘占军*李一涛
政治处主任：姚立星*张建新*党纲
后勤处处长：李泽三*董小伟
【工作综述】2002～2003年，支队在总队党委和聊城市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻总部、总队党委关于既要突出抓党委班子建设，又要重点抓基层、抓执勤、抓稳定的一系列指示精神，按照“三个坚持、一个狠抓、两个确保”的总体工作思路，以《军队基层建设纲要》和《三十条》为依据，狠抓了三项经常性工作，圆满完成了以执勤和处突为中心的各项任务。
一、以忠诚卫士为主题，狠抓了思想政治建设。狠抓了思想政治教育，支队以践行“三个代表”争做“五个模范”和争当忠诚卫士两个专题教育为主线，进行了从严治警教育、法纪教育、心理健康教育和经常性思想教育。教育中，重点抓了教育的“三个环节”的落实。党委成员带头备课宣讲，严把试讲关。组织指导员集体授课观摩评比、党委成员不打招呼检查授课、有效地解决了部分基层单位备课不认真、授课照本宣科的问题。党委成员、蹲点干部深入到班(排)，以普通一兵的身份参与讨论，搞好引导，调动了战士参与教育的积极性，较好地解决讨论中发言不积极、重点不突出的现象，战士在教育中的主体作用得到了较好发挥。狠抓了党支部和党员干部队伍建设。支队对基层党支部书记重点进行了“八个会”和七项组织生活制度为主要内容的培训，逐个会进行了现场规范，使支部书记对如何运用会议制度开展工作，理清了思路、掌握了方法。在提高“三个能力”方面，支队采取党委成员包片，机关干部包点的办法下基层传帮带，明确了党委成员重点帮扶单位。蹲点人员围绕抓好“五件事”的要求，手把手地教，面对面地带。两年共派出21批工作组，使党支部“三个能力”都得到明显增强。支队结合开展从严治官和从严治军教育检查活动，在干部队伍中进行了以“明职责、守纪律、做奉献”为主要内容的专项教育，干部队伍的爱岗敬业意识明显增强。支队司政后分别对军事、政治、后勤干部进行了对口培训。支队对机关干部进行了微机培训。对机关干部和基层军政主官进行了为期三天的新《纲要》学习培训。支队将新《纲要》修改内容逐条列出，发给全体干部人手一册，有力地促进了新《纲要》的学习贯彻，提高了各级干部的素质能力。
二、以提高能力保中心为目标，加强了军事训练、执勤战备和行政管理工作。认真抓好条令条例的贯彻落实。支队先后在机关、基层召开了正规化管理现场会，对库(室)建设、内务设置、登记统计进行了规范。突出抓好人、车、枪、弹、钱、酒、密等重点环节的管理，加大对士官的教育管理，整理汇编《警示录》和《英模谱》下发部队，组织优秀士官在所属中队及机关直属单位，进行先进事迹巡回演讲报告会，较好解决了部分士官“兵的意识淡化、吃苦奉献精神差”的问题。为提高驾驶员业务素质和安全意识，制发了“双十禁令”和“十个想一想”警示卡，时刻警示每一名驾驶员和带车干部。机关每周五为车场日。每季度邀请市交警支队领导为支队驾驶员上交通安全常识教育课；每季度对驾驶员进行一次业务技能考试，确保了行车安全；印制《禁酒令》卡片，发给全体官兵和干部家属人手一份，发动家属协助监督，较好地落实了《禁酒令》。为提高部队战斗力，狠抓训练质量。坚持按纲施训，依法治训，科学促训，狠抓训练工作“四落实”，为检验部队训练质量，坚持每季度进行军事会操，对成绩优异的单位颁发流动红旗，促进了部队训练水平的提高。狠抓执勤战备工作，落实每季度“三个一遍”检查，规范勤务制度落实，建立了执勤资料库，加强执勤设施建设，在全省率先安装了“三级网”，为每个哨位购买了执勤用犬。积极协调开展“三共活动，每季度邀请目标单位领导联合检查，征求意见，共同研究对策，增强了两警合力。下大力提高应急小分队处突能力。支队积极奋战，严密组织，出动官兵先后圆满完成了中央首长来聊城视察期间的警卫任务、山东省第11届大学生运动会和2002、2003中国江北水城(聊城)文化旅游节期间的安全保卫任务，受到市委、市政府的通报表彰。坚持以后勤规范化管理为重点，增强了综合保障能力。
从建章立制入手，修定完善了经费、物资管理制度规定、《干部离任审计实施办法》和《物资采购实施细则》等，使后勤管理工作有了基本遵循。对大宗物资实行集中采购，2003年共计节约经费8万余元，提高了经费物资使用效益。采取组织全支队军械管理人员进行军械知识竞赛，举办司务长培训班，落实每月一次司务长集体办公制度，对基层卫生员业务培训，召开生产生活现场观摩会，进行抗洪抢险综合保障演练等方法，加强后勤人才队伍建设和业务技能培训，综合保障能力得到增强。投入20余万元，为全市部队更换了餐桌，配发了不锈钢厨具，为8个中队安装了空调，为12个中队安装了热水器，使基层中队实现了生活设施电气化、厨具不犭钢化、炊事机械系列化、就餐环境优美化。严格落实自助餐饮食，基层伙食得到进一步改善。
【执勤工作】在总队党委正确领导和上级业务部门的具体指导下，2002年到2003年，支队按照总部、总队党委扩大会议的安排部署，以《执勤规定》和《正规化执勤检查验收标准》为依据、狠抓执勤制度落实，坚持对中心工作摆到位、议到位、抓到位。突出抓好执勤中的五个环节《勤务教育、勤务研究、勤务训练、勤务制度、勤务安全》。借助“三共载体”，积极开展“三个一遍”，通过“勤务专项治理整顿”和“执勤目标程度评估”，支队执勤正规化水平有了新的提高。在圆满完成固定目标执勤的前提下，加大对临时性勤务的组织领导，截止2003年8月份，支队先后担负了聊城市“两会”、“5.17”一级警卫、聊城市水城之夏大型综艺晚会等警卫勤务X起、担负货币押运勤务X起，动用兵力XX人；提负“两节、两会”期间城市武装巡逻勤务X起，动用兵力XXX人；担负押解勤务X起，动用兵力XX人；出动兵力XXXX人次；派出纠察勤务XXX组次，出动XX名兵力提负“4.01”爆炸现场外围封控和伤员搜救任务，均圆满完成了任务。
【三共活动】2002年以来，按照“共教共育、联席会议、联合演练、相互监督、联检联评”五项制度扎扎实实开展活动。具体做法：一是共同围绕勤务抓教育、筑牢共保目标安全的“三种意识”，即：(一)共同抓好形势任务教育，强化常备不懈的职能意识。监区与武警中队坚持每月共同上一次形势任务课，重大节日、重大活动和上级下发指示、通报时认真开展专题教育，社会治安形势发生变化时及时开展随机教育；(二)共同抓好政策法律教育，强化依法执勤的法纪意识。在教育中，充分发挥监狱干警熟悉法律、处置情况经验丰富等优势，请监狱干警每月给中队上一次法制课。(三)共同抓好社情犯情教育，强化居安思危的忧患意识。监狱坚持每月向支队及所属看押中队通报敌情动态，，每逢新兵入伍、老兵退伍、季节转换、重大节日、各监区和中队都有针对性的进行教育。二是围绕勤务抓共管，规范共保目标安全的执勤秩序。对中队主要进行了“五个统一”：即统一中队勤务值班室设置统一哨兵，站哨和上下哨动作，统一领班员领班程序，统一干部查铺查哨内容，统一执勤登记和方案演练；要求各监区做到“五个坚持”：即坚持一日24小时内、外管双人值班不离位、坚持每月进一行一次安全大检查、坚持新入狱人员跟踪观察、坚持每月评比一次文明班、坚持每月召开敌情分析会，从而使勤务管理更加规范有序。三是围绕勤务抓协同，建立共保目标安全的联防体系。2002年以来，双方组织联防演练XX次，同时，为提高干警的防范能力，支队密切配合监狱开展二年基本素质教育活动。两年来，共出动官兵，XXX人次为监狱培训军事教员XX名；、组织军事会操XX次，使双方提高了工作标准，密切了关系，强化了责任，确保了看押目标的绝对安全。
【抗洪演练】2003年10月，由于黄河上游连降暴雨，中下游的抗洪形势非常严峻，随时可能突发严重的险情。根据省委、省政府指示精神和总队《抗洪抢险救灾增援方案》要求，为做好抗大洪救大灾的准备，做到“拉得出、上得去、救得下”，圆满完成省委、省政府和总队交给的抗洪抢险救灾任务，支队制定了《抗洪抢险救灾方案》，并根据方案进行了演练，在演练过程中，各单位和参加人员紧密协同、严守纪律，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了演练。支队还专门成立了抢险救灾指挥部、由支队长、政委任组长，并建立了基本指挥所和前进指挥所。对参加抗洪救灾任务奠定了坚实的基础。
【践行“三个代表”、争当“五个模范”教育】2003年4月，集中11天的时间，在支队党委、机关开展了践行“三个代表”、争做“五个模范”教育活动。期间，组织全体党员干部深入学习了十六大报告和“三个代表”重要思想及三代领导集体关于加强党的建设的有关论述，邀请聊城市委党校领导进行了辅导授课，召开党委、支部民主生活会，积极开展了批评与自我批评，全面查找了党委、机关及个人在思想、工作、学风和生活上存在的突出问题，并针对问题制定了整改措施，组织召开了学习体会经验交流会暨教育总结大会。通过教育，党委机关开展学习的氛围进一步浓厚，干部的事业心责任感进一步增强，党委机关的凝聚力、战斗力进一步提高。
(公茂青)