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第四节 管理

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本区1964年建立了农业用电管理所,隶属行署领导。1966年在管理所的基础上,建立了电业局。“文化大革命”时期撤销局,成立了生产指挥部电力组。1969年重新建立电业管理局,到1985年底,电业管理局设有生产技术科、农电科、材料供应科、基建科、办公室等20个科室和线路工区、变电工区、调度所、用电管理所、修验所、基建工程队、汽车队等业务单位,共计697人。
一、管理方式
1972年成立了调度所,设有调度、载波、有线通讯三个组。到1985年底,调度所有:调度、行政、话务、微波、载波、远动、有线、电源、运行方式、继电保护9个班组,共47人。
调度所负责德州电网的调度管理工作,领导全电网的运行和操作。具体内容:(一)编报和执行电网的运行方式;(二)对设备进行安全操作;(三)按时编制所辖设备检验计划,并做到有计划的检修;(四)对电网事故及时处理,制定和完善安全运行的措施;(五)拟定各项技术,制定和落实供电量,线损、发电量、煤耗等项技术经济指标;(六)编制电力分配计划,监督用电计划执行;(七)批准新建、扩建或改建设备投入运行,并指挥其运行操作;(八)对继电保护,自动装置以及通讯远动设备的运行管理。并制定了值班调度岗位职责、运行方式专人岗位职责等。
管理范围是,独立运行时期,临变(临邑变电所)、东变(东郊变电所)主变及35千伏、10千伏出线设备和站内一、二次设备归地调(地区调度所)管辖;临变110千伏出线及出线设备,东变临德线进线开关、刀闸归省中调管理。
并网以后,除省中调管理济~临线、黄~临线、党~齐线进线出线刀闸以外,德州电厂、商河电厂、禹城电厂、临邑200千伏变电站、刘江变电站、陵县变电站、齐河变电站、禹城变电站、平原变电站、恩城变电站、东郊变电站、商河变电站、南郊变电站、北效变电站、黄河涯变电站、二屯变电站、北园变电站的其它设备归地调管理。
二、计划用电
1968年以后,建立了计划用电机构,即调荷节电办公室。1972年德州地区成立了三电办公室,统一分配用电指标。1976年,因电力缺额严重,执行“停三供四”的供电方式,即对一般用电单位在一周内供电四天。1977年推行了东北地区经验,组成了“线路管理委员会”。1978年开始实行凭证供电。1981年随着电力定量器的出现,开始在各大用户安装电力负荷定量器。到1985年底,全区共安装电力负荷定量器92台,定时开关钟68台,控制电量70100千伏安,控制负荷占全区用电负荷的74%,基本上做到了限电不拉路。
三、节约用电
开始,主要采取更换变压器和电动机、避免大马拉小车、取消常明灯、更换大灯泡、安装电度表和计量收费等措施。1963年,推行国家规定的产品耗电定额守则,把各行各业主要产品电耗定额的考核作为节电工作的主要内容。1972年,在做好电耗定额管理的同时,要求用户加装无功补偿电容器。推广了泵和风机,改高效远红外加热,硅酸铝保温交流接触器至无声运行,电焊机空载自停、路灯充电控制等节电措施。