一、国营扬水站
1976～1980年，按开机计时收费，经费不足部分由国家补贴。1981年开始改革，制定了《经营管理办法》，建立了“两会”（站委会和灌委会）。站委会由站长、会计、司机长组成，负责经营管理，执行各项制度，领导职工完成工作任务。灌委会由受益的乡（镇）长、水利站长、扬水站长和村代表、司机手代表组成，一般5～9人。任务是：制定用水计划，收水费，工程建设与管理维修等。“两会”定期召开会议，及时研究解决出现的问题，保证扬水站业务的正常开展。在管理上实行“五定一奖”，即定人员、定设备、定任务、定消耗、定利润，按完成利润情况，超额部分80%归站， 20%归管理人员。
二、乡（镇）营扬水站
管理办法不尽相同。一般是乡（镇）长和灌区内的村委会主任组成灌区管理委员会。推选站长，聘用司机手，实行承包责任制，按开车台时收费。人员报酬实行基本工资加奖励。如夏津县苏留庄镇报效屯扬水站，由分管水利的镇长、水利站长和受益单位组成9人灌委会，由站长和机务人员承包管理，月工资40元，修车、开车每人每天另发补助费1元。贻误开车时间，包赔经济损失。经费和站务人员工资等开支来源于水费。水费价格135马力柴油机每台时18～20元。也有乡（镇）直接经营管理的。如陵县袁桥乡杨庄二级扬水站，乡政府实行的管理办法是：受益单位按灌溉面积每年分春、秋两季缴纳水费，平均每亩次1元钱；灌渠由所在村管好；建筑物固定专人，落实管理责任制；扬水站经费在水费中解决。
三、村营扬水站
管理形式多种多样。1980年前，生产大队一般指派专人管理，聘用司机手开车或固定司机手承包。浇地计划、供水办法、收费标准都由村委会确定。
第三节 扬水站
一、国营扬水站
1976～1980年，按开机计时收费，经费不足部分由国家补贴。1981年开始改革，制定了《经营管理办法》，建立了“两会”（站委会和灌委会）。站委会由站长、会计、司机长组成，负责经营管理，执行各项制度，领导职工完成工作任务。灌委会由受益的乡（镇）长、水利站长、扬水站长和村代表、司机手代表组成，一般5～9人。任务是：制定用水计划，收水费，工程建设与管理维修等。“两会”定期召开会议，及时研究解决出现的问题，保证扬水站业务的正常开展。在管理上实行“五定一奖”，即定人员、定设备、定任务、定消耗、定利润，按完成利润情况，超额部分80%归站， 20%归管理人员。
二、乡（镇）营扬水站
管理办法不尽相同。一般是乡（镇）长和灌区内的村委会主任组成灌区管理委员会。推选站长，聘用司机手，实行承包责任制，按开车台时收费。人员报酬实行基本工资加奖励。如夏津县苏留庄镇报效屯扬水站，由分管水利的镇长、水利站长和受益单位组成9人灌委会，由站长和机务人员承包管理，月工资40元，修车、开车每人每天另发补助费1元。贻误开车时间，包赔经济损失。经费和站务人员工资等开支来源于水费。水费价格135马力柴油机每台时18～20元。也有乡（镇）直接经营管理的。如陵县袁桥乡杨庄二级扬水站，乡政府实行的管理办法是：受益单位按灌溉面积每年分春、秋两季缴纳水费，平均每亩次1元钱；灌渠由所在村管好；建筑物固定专人，落实管理责任制；扬水站经费在水费中解决。
三、村营扬水站
管理形式多种多样。1980年前，生产大队一般指派专人管理，聘用司机手开车或固定司机手承包。浇地计划、供水办法、收费标准都由村委会确定。