2002年，市体改办以企业上市融资、资产优化重组、农村改革试点工作为重点，
进一步转变工作作风，加大工作力度，取得了显著成效。
企业改革继续深化。(1) 以结构调整为主线，加大资产优化重组力度，促使优势
企业做大做强。市体改办把调整经济结构，实施资产优化重组工作作为全局性、战略
性的任务，千方百计帮助企业在国际、国内大市场中运作资产，配置资源，以赢得更
大的发展空间。滨化集团分两次共出让7800万元的优良资产，与中国海洋石油总公司
等国家大型企业合作，引进了资源，引进了市场，利用自己的技术、管理等优势，在
产品结构调整上跳出了国家受限受控范围，成为国家鼓励、支持发展的沥青生产企业，
走上了良性发展的轨道。邹平粮油将持有先锋股份公司的1092万国有股有偿转让，转
让变现3530万元，是滨州市通过资本运营实现自身跨越式发展的成功实例。(2) 突出
抓了劣势企业的破产重组工作。2002年，市及各县区集中时间和精力，组成精干班子，
重点对负债沉重、历史遗留问题复杂的老国有、集体企业及分离改制后的“壳”企业
进行规范破产，年内进入破产程序的企业50余家，全部完成破产工作的达40家，涉及
总资产15亿元。
市场融资和招商引资工作。 到2002年底，渤海活塞股份有限公司争取国内A股上
市材料已通过中国证监会的初审和复审。魏桥纺织股份有限公司按境外上市的要求，
进行了资产重组、股权结构调整，省政府对企业境外上市出具了推荐意见，上市初审
材料已报中国证监会。 招商引资工作成效显著。6月，经市体改办积极工作、多方争
取，吸引齐鲁证券投资500万元，将原股份制发展中心(隶属市体改办) 改组成立了齐
鲁证券滨州营业部，被市委、市政府评为“2002年度招商引资先进单位”。
农村改革工作稳步推进。(1) 改革开放试点县工作。惠民、沾化、博兴三个试点
县在培植优势企业、调整产业结构、发展民营经济、扩大招商引资等方面有了实质性
突破，有力地推动了县域经济和各项事业的健康快速发展。(2) 小城镇综合改革试点
工作。通过认真考察和筛选，按照试点要求，市体改办推报了区位优势明显、发展后
劲足的魏桥、冯家、下洼三个镇，争取列入国家级和省级综合改革试点。(3) 资本运
营联系县工作开始起步。2002年11月，博兴县被确定为省资本运营联系县后，县委、
县政府专门研究、下达了行政编制，成立了正科级的专门办公室，办公室设在县体改
办，各项工作正在有序进行。到年底，发展规划及实施方案已基本形成。
(蔡新卿于铭芝)