【概况】 2000年，中国人民武装警察部队滨州地区支队坚持以《军队基层建设纲要》
为依据，以中央军委江泽民主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障
有力”总要求为标准，按照“盯着薄弱环节做工作，揭露矛盾求发展”的基本思想，
狠抓经常性工作落实，圆满完成了以执勤和处置突发事件为中心的各项工作任务。
思想政治工作。认真落实江主席“讲学习”的要求，狠抓党的十五大精神、邓
小平理论学习，支队党委成员和机关干部写心得体会18篇。4～7月份，集中开展基层
“三讲”正面教育，狠抓“永远做党和人民的忠诚卫士”教育、十五届五中全会精神、
法纪教育、以批驳“法轮功”为主的无神论教育和反腐蚀教育。充分发挥士兵主体作
用，开展演讲比赛24场、写影评36篇，办墙报、黑板报30期、知识竞赛14次、外出参
观10次、请人讲课14次。以“互学、互帮、互教”“双四一” (干部对战士做到：知
道他们在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上；战士对干部做到：随
时报告自己在哪里、 干什么、 想什么、需要什么，遇到突出问题依靠组织解决) 、
“四会” (会分析形势、会安排教育内容、会运用教育基本手段、会依靠党团骨干做
思想工作) 为载体，注重经常性思想工作，落实每月“谈心日”制度。开展形式多样
的学雷锋做好事活动， 义务植树3500棵，“春蕾工程”捐款4023元，清除垃圾200余
吨，30多名官兵参加无偿献血。狠抓宣传报道和两用人才培养工作，全年发表稿件60
篇，80%的士兵能掌握1～2门实用技术。
组织干部工作。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，
严格遵循《党委议事规则》，集体决策重大问题，先后调整干部30人，发展党员32名。
进一步转变领导作风和工作作风。重大勤务、新兵下中队、半年和年终工作总结、老
兵退伍等重要时机，党委成员深入基层指导，先后派出工作组、巡查组20余次，党委
成员人均下基层在4个月以上。 加强党风廉政建设，抓好各项廉政措施和规定落实，
保证党员干部队伍纯洁。年内，阳信县中队被总队表彰为党风廉政建设先进单位，副
政委王良水被总队表彰为廉洁勤政先进个人。加强基层干部管理，修订完善《基层干
部管理规定》 ，开展了基层和机关干部称职等级评定，5名政绩突出干部得以优先提
升，43名干部受到通报表彰。
执勤工作。按照新《执勤规定》《规范化执勤检查验收标准》和《正规化执
勤检查验收标准实施细则》，规范执勤登记，落实了每季度对所属执勤目标检查一遍，
对用兵单位走访一遍，对执勤形势分析一遍，重点治理了“常见病”“多发病”，加
强了重点部位和重要时期的检查指导，确保了固定执勤目标的安全。牢固树立“上一
线，打头阵”思想，狠抓机动分队和应急分队处置突发性事件演练，严格战备值班，
兵力、车辆、物资保障得到落实。全年先后派出兵力258人次，执行临时性勤务61次，
圆满完成“4·13” 滨州市第五油棉厂灭火抢险、参与处置“12·12”阳信等突发事
件。
训练工作。坚持以“执勤部(分)队训练贴近实际，机动部(分)队训练贴近实战，
首长机关组织指挥训练贴近现代条件下执勤和处置突发事件要求”为指导，以质量为
核心， 狠抓“龙头”“教头”“兵头”“拳头”训练和干部随队训练，分5批组织全
体官兵进行了勤训轮换。以能组织勤务和处置突发事件为核心，加强了对预提班长的
训练。狠抓了以擒敌、射击、攀登为重点的“三手”人员训练。积极开展科技练兵活
动，轻武器夜间瞄准装置在总队组织的科技练兵成果展评会上获一等奖。组织参加总
队军事训练比武，取得八一自动步枪应用射击第二名、手枪慢加速射射击第二名、参
谋业务个人第二名、团体第三名、五公里武装越野个人第三名。全年机动中队完成训
练日110个，执勤中队完成50个，机关完成25个。
落实《军队基层建设纲要》工作。坚持把党委建设和机关建设捆在一起抓，修订
完善了加强机关建设“十项制度”和“四项规定”，制定了《机关按纲指导基层建设
计划》 和《抓基层统筹协调规定》 ， 严格落实了党委成员每月蹲点1周制度。狠抓
《军队基层建设纲要》 和总部［1997］、［1999］、［2000］三个1号文件学习，重
点解决“操作不得法” 问题， 先后举办中队长、 指导员、司务长培训班4期，落实
《纲要》 综合培训9期，“中队长、指导员、司务长”活动日20次，提高了基层干部
抓工作落实和按纲建队能力。 按照“一学二帮三治理”思路，对2个相对较弱中队进
行重点帮扶，有力地促进了基层的全面建设。直属二中队被总队表彰为基层建设标兵
中队，并荣立集体三等功，阳信县中队被总队表彰为基层建设先进中队。
管理工作。 加强基层和机关正规化管理。4月，组织部队开展新“条令学习
月”活动，对全区中队长、排长、班长进行条令集训。按照支队党委“示范引路、以
点带面、全面提高”工作思路，5月份和8月份，先后在滨州市中队和直属二中队召开
基层正规化管理工作现场会，基层正规化管理内容110项得到落实。坚持从机关抓起，
狠抓《正规化管理若干规定》 落实，先后4次整顿驾驶员队伍。加大巡查督导力度，
突出人、 车、枪、弹4个重点环节，狠抓《暂行规定》和《分类量化法》落实，12次
检查重要目标， 2次政审重要岗位人员。组织部队开展“跨入新世纪”安全倒计时活
动，110名退伍老战士安全返乡。
后勤工作。 以提高保障能力为标准，落实《支队后勤设施三年规划》，全区有6
个中队分别新建和翻建营房， 4个中队提前完成三年规划任务，12个伙食单位不锈钢
燃气灶具全部更换，9个中队建造了全天候晒衣场。严格落实《经费管理使用规定》，
重大开支坚持集体研究和“一支笔”审批。对教导队营房装修、机关综合楼、营职干
部集资建房工程和7个中队离任主官及司务长进行了审计。伙食管理突出“五项制度”
落实，举办司务长培训班2期，培训等级厨师12人，7人参加总队军械员、驾驶员、卫
生员培训。严格落实军械、车辆、被装、营房管理责任制，开展管装、爱装教育和评
比竞赛活动，确保部队执勤、训练、生活需要。卫生防疫、计划生育、后勤战备训练、
应急物资储备等各项工作均取得好成绩，整体保障水平得到提高。
【参加“4·13”灭火战斗】4月13日11时30分，滨州市第五油棉厂发生火灾。13时40
分，支队接到地区公安局要求参加灭火命令后，政委韩发业、副参谋长孟庆春、干事
蔡建光先后带领直属一、 二中队100余名官兵赶到火灾现场，全体官兵配合消防官兵
奋战5个多小时把大火扑灭。
(蔡建光)