【四大流通系统统算实现利润总额居全省第一位】2000年，滨州地区流通经济继续保
持了良好的发展势头。 社会消费品零售额完成49.2亿元，比1999年增长10.1%；集市
贸易成交活跃，实现交易额59.8亿元，增长5.7%；“九五”末，全区商业、物资、供
销、 粮食、医药、烟草、石油、农机八大流通系统企业经营收入实现117.2亿元，实
现利润3.49亿元， 分别比“八五”末增长1倍、6.72倍；“九五”期间，年平均增长
分别为18.95%、66.68%。年底，省贸易办统一考核的供销、商业、物资、石油四大流
通系统统算实现利润总额居全省第一位。
【流通企业改革稳步推进】 2000年， 按照滨州地委、行署提出的“七个积极推进”
(即： 积极推进经济结构调整，积极推进现代企业制度建设，积极推进科技进步，积
极推进农民增收，积极推进多元融资，积极推进扩大内需，积极推进环境优化) 的总
体要求，继续实施了“抓大放小”战略，产权制度改革步伐明显加快。到年底，全区
流通企业组建股份有限公司34家，有限责任公司41家，股份合作制企业22家，实行公
有民营的76家，委托经营的1家，一企两制的3家，改制面达到了80.1%。
【开拓市场见成效】2000年，开拓市场工作取得了新进展。全区商业系统借助“假日
经济”，不断开发商机，扩大销售，全年实现经营收入5.33亿元。滨州市百货大楼狠
抓特色经营， 全年销售收入突破1亿元大关。滨州医药公司的集团化经营和“瑞丰”
连锁店， 在开拓市场上实现了新的突破，实现销售收入1.8亿元，同比增长11.20%。
商品流通现代化进程加快。连锁超市、代理、配送等新型经营业态和经营方式被广泛
采用。到年底，全区总代理、总经销企业达125家，连锁商业企业26家，连锁门店128
个，特色店、专卖店已成为商品市场中的新亮点。专业合作社有较大发展。全区共组
建各类专业合作社91家， 入社社员2.8万户，创造社会效益近3000万元，为搞活商品
流通，引导广大农民迈入市场发挥了重要作用。
【商品市场体系日趋完善】2000年，全区各县市多方筹资，大力兴建商贸城、市场街，
加快了市场建设步伐。滨州市饮食服务公司所属的东方红旅社投资1200万元，新建的
集餐饮、 会务、娱乐于一体的高档宾馆，建筑面积1.2万平方米，年底已完成主体工
程。五四商贸城总投资3亿元，占地面积40万平方米，当年完成拆迁331户，部分沿街
房竣工。无棣县总投资3400万元的县城商贸步行街已完成主体工程；投资1800万元的
县城集贸市场年底前投入使用。 到年底，全区各类商品市场发展到535处。其中，消
费品市场490处， 生产资料市场42处，各类城乡集贸市场成交额59.8亿元，比1999年
增长5.7%。旧货市场开始启动，呈现出强劲的发展势头。上半年行署下发了《滨州旧
机动车辆交易管理办法》，筹建的滨州旧机动车辆交易中心于8月份正式营业，工商、
物价、 公安等部门的人员进交易中心现场联合办公。到年底，成交旧机动车616辆，
交易额2250万元。全区重点管理的年交易额过亿元的11处专业批发市场蓬勃发展。兴
福黑白铁批发市场不断上规模、上档次，年交易额突破38亿元，成为全国最大的黑白
铁批发市场。 沾化冯家海产品批发市场不断扩大规模，实现交易额4.2亿元，在活跃
地方经济带动优势膨胀方面作用越来越明显。
【商办工业有新发展】2000年，全区流通行业积极实施“工业兴区”战略，以市场为
导向，以效益为中心，以魏棉为榜样，以科技进步为手段，以培植支柱产业、骨干企
业、名牌产品形成竞争优势为目标，提高了全区商办工业整体水平，实现商办工业结
构优化升级，已形成了棉纺、粮油、肉禽类、水产、服装、生化制药、食品、饮料等
十几个行业。到年底，全区商办工业实现销售收入7.02亿元，增长35.36%；实现利润
3.39亿元，增长88.97%。加大科技投入，培植新的经济增长点。是年，全区商办工业
新上技改项目29个， 总投资额达10亿元以上。邹平魏桥纺织集团完成投资8.5亿元建
成30万平方米的工业大厦和热电厂二期工程，新上科技含量高的高仿针面料项目，全
年实现销售收入30亿元，利税4亿元，利润2.7亿元，自营出口创汇1.07亿美元，成为
全省第三家最大的进出口企业之一。 博兴渤海油脂工业有限公司投资1.2亿元新上
2000T/D大豆浸出油项目， 220吨天然维生素E项目，完成中试，被列入国家“双高一
优”(高科技、高附加值、优良产品)专利技术改造计划。该公司成为中国北方规模最
大的油脂精炼专业厂， 年生产能力居全国第二位。 滨州市第五油棉厂完成技改投资
2000万元，新增纺纱能力1.5万锭，新增销售额1000万元，利润180万元。滨州市隆达
食品公司投资200万元新上牛羊猪屠宰场， 实现销售收入2875万元，利税87万元。滨
州市绿洲食品公司引进美国法式高级面包生产线，开发的7个系列、100多个新品种，
产品畅销不衰，成为滨州市食品龙头企业。
【扭亏增盈成效显著】2000年，全区商业、供销、石油、物资四大系统经营收入完成
目标任务的105.94%，实现利润完成目标任务的172.47%。(1) 突出商办工业在流通部
门中的重要地位，加大技改投入，充分发挥骨干企业的拉动作用。(2) 推广“魏棉”
经验，不断完善内部管理。各县市、各流通企业层层建立了扭亏增盈目标责任制，严
格考核奖惩，发挥了应有的激励作用。无棣县对亏损企业实行“四定” (定人员、定
目标、定措施、定奖惩) 制度，加强日常监控，收到了较好的效果。无棣县四大系统
实现经营收入、利润分别比目标任务增长30.75%和9.34倍，位居全区第一位。地直商
业、物资系统坚持以财务管理、资金管理为核心，努力降低成本费用，亏损额分别比
上年下降39%和22%，步入了良性循环轨道。(3) 石油系统销售大幅增长。滨州石油公
司投资1亿元，收购和新建了59个加油站，整个销售额占全区市场的70%以上，全年实
现经营收入3.54亿元、利润119万元，分别完成了年计划的221.55%和238%，实现了历
史性的飞跃。 是年，八大流通系统实现利润3.49亿元，比上年增长101.64%；亏损企
业减亏1386万元，减亏40.92%，亏损企业个数比目标任务减少18个，超额完成了扭亏
增盈工作目标。
【生猪定点屠宰工作健康发展】2000年，各级生猪定点屠宰管理办公室充分发挥职能
作用，确保了生猪定点屠宰工作的健康发展。滨州市生猪定点屠宰管理办公室，在工
作量大，市场稽查复杂的情况下，不断完善措施，实行稽查人员定期轮岗，建立健全
稽查网络， 强化检查制度等6项硬措施，生猪定点屠宰工作在全区保持了领先地位。
截止12月底，滨州地区进场定点屠宰生猪37.97万头，定点屠宰率达88%。增加地方税
费收入1672万元， 安排下岗职工600多名。这一“民心工程”的实施，达到了群众放
心，政府满意的要求。
(刘耀洲)